A.強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力
B.深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.提高制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平
D.積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)降低服務(wù)型制造
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A.核心價(jià)值觀是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值與信仰
B.華為核心價(jià)值觀是成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進(jìn)取、至誠(chéng)守信、團(tuán)隊(duì)合作
C.核心價(jià)值觀需要隨著環(huán)境變化而應(yīng)該隨時(shí)變化
D.核心價(jià)值觀對(duì)內(nèi)為共通的價(jià)值基準(zhǔn)與行為規(guī)范
A.由尖端產(chǎn)品、功能性、新應(yīng)用轉(zhuǎn)為客制化最佳整合方案
B.由最有利潤(rùn)與忠誠(chéng)的顧客轉(zhuǎn)為市場(chǎng)尖端顧客
C.由商品組合轉(zhuǎn)為顧客組合
D.由迎合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉蟽r(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)愿景是創(chuàng)業(yè)家必須要給團(tuán)隊(duì)和投資人描述的
B.企業(yè)愿景是企業(yè)未來的模樣及境界
C.企業(yè)愿景是對(duì)未來企圖心所欲達(dá)成的境界
D.企業(yè)愿景是團(tuán)隊(duì)奮斗的目標(biāo),它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)定義與范圍
A.提高國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新能力
B.推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合
C.大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展
D.全面推行能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展
A.代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神
B.工匠精神是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神
C.工匠精神是枯燥機(jī)械的、僵硬死板的
D.擁有工匠精神即勇敢地直面困難,堅(jiān)強(qiáng)地走出困境時(shí),才能達(dá)到匠人的境界
最新試題
IBM產(chǎn)品導(dǎo)向與顧客導(dǎo)向之對(duì)照比較不正確的是()
以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為單位報(bào)名參賽,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)核心成員至少有()個(gè)人。
以下關(guān)于人本型企業(yè)說法正確的是()
智能制造體現(xiàn)的是一個(gè)()
顧客的五種狀態(tài)不包括()
“維多利亞的秘密”的早期目標(biāo)用戶是()
使用“在線拍賣”商業(yè)模式的典型公司是()
奧巴馬使用了哪種策略以來快速拉低對(duì)手麥凱恩的選票()
企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響只存在于獲取原材料和將其轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的過程中。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)過程中,雙向形成的是()。