單項選擇題

A公司承建的某四層工業(yè)用標準廠房的機電安裝工程，在廠房結頂后，安裝工程全面展開，員工進場較多，宿舍區(qū)一時無法全部容納。好在廠房三層以上寬敞明亮，門窗已安裝，項目部在廠房一角圍建臨時宿舍安置員工。是日雨夜，一名上班一周不到的民工，半夜起床小便，因外面下雨，便在廠房內行走至另一邊遠離宿舍處去便溺，不慎從三樓設備吊裝孔墜落身亡，造成重大傷亡事故。請根據(jù)背景資料，回答下列問題。

該項目重大傷亡事故的第一責任人是（）。

A.項目經(jīng)理
B.技術經(jīng)理
C.安全經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理


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4.單項選擇題

A公司承建的IDC數(shù)據(jù)機房的機電安裝工程，其中通風與空調工程已進入調試階段?？照{工程要調整各房間風量、風速、溫度、濕度和噪聲等各項指標。由于系統(tǒng)多、工作量較大，防排煙工程主要在主樓有電梯的建筑部分，防排煙工程要經(jīng)調試和消防功能驗收，系統(tǒng)相對較少。調試要求各場所的風壓值符合規(guī)定，風壓的分布規(guī)律符合要求，項目部依據(jù)業(yè)主與公安消防機構約定的日期安排了防排煙工程調試的作業(yè)進度計劃。項目部考慮其系統(tǒng)較少，安排專業(yè)施工員負責通風空調工程的調試，作業(yè)隊長負責防排煙系統(tǒng)調試。由于作業(yè)隊長對防排煙系統(tǒng)在理論上對工藝不夠熟悉，尤其對諸多調節(jié)閥的功能和作用知之甚少，在進度計劃實施后，指揮失當、調節(jié)效果不大，規(guī)定指標較難實現(xiàn)。因而作業(yè)進度緩慢，出現(xiàn)較大偏差，距離驗收日期日益臨近，施工員發(fā)現(xiàn)后進行了調整，預計不能按期完成。請根據(jù)背景資料，回答下列問題。

在工程項目實施過程中，當通過實際進度與計劃進度的比較，發(fā)現(xiàn)有進度偏差時，需要分析該偏差對后續(xù)工作及總工期的影響，從而采取相應的調整措施對（）進行調整，以確保工期目標的順利實現(xiàn)。

A.實際進度計劃
B.實際進度要求
C.原進度計劃
D.原進度實施

5.單項選擇題

A公司承建的IDC數(shù)據(jù)機房的機電安裝工程，其中通風與空調工程已進入調試階段?？照{工程要調整各房間風量、風速、溫度、濕度和噪聲等各項指標。由于系統(tǒng)多、工作量較大，防排煙工程主要在主樓有電梯的建筑部分，防排煙工程要經(jīng)調試和消防功能驗收，系統(tǒng)相對較少。調試要求各場所的風壓值符合規(guī)定，風壓的分布規(guī)律符合要求，項目部依據(jù)業(yè)主與公安消防機構約定的日期安排了防排煙工程調試的作業(yè)進度計劃。項目部考慮其系統(tǒng)較少，安排專業(yè)施工員負責通風空調工程的調試，作業(yè)隊長負責防排煙系統(tǒng)調試。由于作業(yè)隊長對防排煙系統(tǒng)在理論上對工藝不夠熟悉，尤其對諸多調節(jié)閥的功能和作用知之甚少，在進度計劃實施后，指揮失當、調節(jié)效果不大，規(guī)定指標較難實現(xiàn)。因而作業(yè)進度緩慢，出現(xiàn)較大偏差，距離驗收日期日益臨近，施工員發(fā)現(xiàn)后進行了調整，預計不能按期完成。請根據(jù)背景資料，回答下列問題。

影響安裝工程進度的因素有建設項目內部和外部兩個方面，該發(fā)生進度偏差的主要因素是在（）。

A.操作失誤
B.計劃偏差
C.項目外部
D.項目內部

6.多項選擇題

A公司承建的IDC數(shù)據(jù)機房的機電安裝工程，其中通風與空調工程已進入調試階段。空調工程要調整各房間風量、風速、溫度、濕度和噪聲等各項指標。由于系統(tǒng)多、工作量較大，防排煙工程主要在主樓有電梯的建筑部分，防排煙工程要經(jīng)調試和消防功能驗收，系統(tǒng)相對較少。調試要求各場所的風壓值符合規(guī)定，風壓的分布規(guī)律符合要求，項目部依據(jù)業(yè)主與公安消防機構約定的日期安排了防排煙工程調試的作業(yè)進度計劃。項目部考慮其系統(tǒng)較少，安排專業(yè)施工員負責通風空調工程的調試，作業(yè)隊長負責防排煙系統(tǒng)調試。由于作業(yè)隊長對防排煙系統(tǒng)在理論上對工藝不夠熟悉，尤其對諸多調節(jié)閥的功能和作用知之甚少，在進度計劃實施后，指揮失當、調節(jié)效果不大，規(guī)定指標較難實現(xiàn)。因而作業(yè)進度緩慢，出現(xiàn)較大偏差，距離驗收日期日益臨近，施工員發(fā)現(xiàn)后進行了調整，預計不能按期完成。請根據(jù)背景資料，回答下列問題。

進度偏差的大小及其所處的位置不同，對后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的，分析時需要利用網(wǎng)絡計劃中（）的概念進行判斷。

A.總進度安排
B.工作總時差
C.設計安排
D.自由時差
E.人員安排

7.判斷題

A公司承建的IDC數(shù)據(jù)機房的機電安裝工程，其中通風與空調工程已進入調試階段?？照{工程要調整各房間風量、風速、溫度、濕度和噪聲等各項指標。由于系統(tǒng)多、工作量較大，防排煙工程主要在主樓有電梯的建筑部分，防排煙工程要經(jīng)調試和消防功能驗收，系統(tǒng)相對較少。調試要求各場所的風壓值符合規(guī)定，風壓的分布規(guī)律符合要求，項目部依據(jù)業(yè)主與公安消防機構約定的日期安排了防排煙工程調試的作業(yè)進度計劃。項目部考慮其系統(tǒng)較少，安排專業(yè)施工員負責通風空調工程的調試，作業(yè)隊長負責防排煙系統(tǒng)調試。由于作業(yè)隊長對防排煙系統(tǒng)在理論上對工藝不夠熟悉，尤其對諸多調節(jié)閥的功能和作用知之甚少，在進度計劃實施后，指揮失當、調節(jié)效果不大，規(guī)定指標較難實現(xiàn)。因而作業(yè)進度緩慢，出現(xiàn)較大偏差，距離驗收日期日益臨近，施工員發(fā)現(xiàn)后進行了調整，預計不能按期完成。請根據(jù)背景資料，回答下列問題。

發(fā)現(xiàn)施工計劃差異后，如差異較大，不論差異的方向是正向或負向，均已影響整個進度計劃均衡向前推進，且不調整生產(chǎn)資源配置，單靠作業(yè)隊組已無法糾正，則安全經(jīng)理要干預進度差異的糾正。