項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過程（分解目標(biāo)過程）正確的是（）

施工項(xiàng)目管理是由（）對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。

有關(guān)力矩的大小，正確的說法是（）

根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）

項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是（）

施工資源管理的內(nèi)容不包括（）管理。

施工項(xiàng)目管理的方式實(shí)施的是（）

在建造房屋時(shí)，某些重要構(gòu)件的結(jié)構(gòu)做法必須依據(jù)（）進(jìn)行。

目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是（）的動(dòng)態(tài)控制過程。