A.一次性
B.唯一性
C.整體性
D.目標明確性
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A.主要內(nèi)容、PPT正文、致謝
B.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、聯(lián)系方式
C.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、致謝
D.首頁、主要內(nèi)容、PPT正文、小結(jié)、討論、聯(lián)系方式
A.業(yè)務(wù)需求盡可能詳細和完整
B.用詞要明確,盡可能減少歧義
C.必須要實現(xiàn)的需求,才能寫到方案中
D.軟件所具備的功能,盡可能的寫到方案中
A.成本調(diào)整單只調(diào)整金額,不調(diào)整數(shù)量
B.只有采用“計劃成本法”的物料,才可進行調(diào)價處理
C.進行期末結(jié)賬后,如需修改前期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),只進行“反結(jié)賬”工作即可
D.在進行期初余額調(diào)整時,只能對物料的期初結(jié)存金額做調(diào)整,不能對其結(jié)存數(shù)量做調(diào)整
A.金蝶
B.新中大
C.神州數(shù)碼
D.浙大中控
A.對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,有兩個實現(xiàn)方法:業(yè)務(wù)流程重組和USA原則
B.USA認為,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,都是有缺陷的,而BPR認為,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,運行的已經(jīng)很好。
C.業(yè)務(wù)流程重組認為原來所有的流程都是有缺陷的,要對每個業(yè)務(wù)流程都進行重新設(shè)計。
D.幾萬元規(guī)模的小型ERP項目,一般采用業(yè)務(wù)流程重組的方法進行流程優(yōu)化。
A.1998年6月
B.2000年12月
C.2001年1月
D.2001年3月
A.系統(tǒng)參數(shù)
B.采購模塊基本數(shù)據(jù)
C.主文件數(shù)據(jù)
D.動態(tài)數(shù)據(jù)
A.流程圖
B.文字說明
C.表格
D.流程圖+文字說明
A.組建ERP項目籌備組
B.ERP項目的認知準備
C.業(yè)務(wù)需求分析
D.業(yè)務(wù)流程重組
A.在進行驗收大會之前,要先完成驗收報告
B.驗收大會完成后,要進行項目交接
C.驗收大會的目的之一是宣傳
D.驗收大會一般會邀請一些ERP軟件商參加
最新試題
下列哪些帳簿查看前需要設(shè)計帳簿格式()
待驗倉進行物料入庫處理時,應(yīng)錄入()
以下哪個公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與采購模塊無關(guān):()
以下關(guān)于驗收大會說法錯誤的是:()
以下哪個選項是錯誤的?()
以下哪項不是軟件選型時,需要完成的工作:()
K/3系統(tǒng)的建帳工作是在()進行。
選型分析報告中,要包括哪些內(nèi)容?()
在工業(yè)供需鏈系統(tǒng)中,通過哪個系統(tǒng)進行期末結(jié)帳處理。()
固定資產(chǎn)系統(tǒng)反結(jié)帳的操作為()