A.控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單
B.控制工作中心負(fù)荷的工具是投入/產(chǎn)出報(bào)告
C.控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報(bào)告
D.控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議
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你可能感興趣的試題
A.清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
B.清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、消除浪費(fèi)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
C.制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
D.清醒的認(rèn)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、持續(xù)改進(jìn)
A.糾正庫存錯(cuò)誤
B.減少每年的盤點(diǎn)次數(shù)
C.要求比較少的盤點(diǎn)人員
D.發(fā)現(xiàn)庫存錯(cuò)誤的原因,并消除之
A.減少主生產(chǎn)計(jì)劃量,直到供需達(dá)到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.解決預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確的問題
A.每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次
B.是一個(gè)最實(shí)用的方法
C.需要計(jì)算機(jī)去決定ABC各類物料的價(jià)值
D.強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料
A.對(duì)所有物料應(yīng)當(dāng)有同樣水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用價(jià)值的大部分
C.物料需要緊密的控制
D.庫存記錄準(zhǔn)確性是重要的
最新試題
什么是加工提前期和累計(jì)提前期?
在系統(tǒng)中,提供了哪些與盤點(diǎn)相關(guān)的報(bào)表()?
系統(tǒng)提供了哪些與借出入相關(guān)的報(bào)表()?
分析派工單和生產(chǎn)訂單之間的關(guān)系。
下列有關(guān)庫位管理說法錯(cuò)誤的是()?
請(qǐng)說明銷退及折讓分別對(duì)庫存數(shù)量有何影響()?
請(qǐng)問下列哪些屬于品號(hào)可設(shè)定的補(bǔ)貨政策()?
CRP的輸入包括哪些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的特點(diǎn)分別是什么?
解釋MRP的概念
關(guān)于供應(yīng)商分批交貨的說法,正確的是()?