旅行社經(jīng)營(yíng)渠道設(shè)計(jì)可分為四個(gè)步驟：
a.確認(rèn)限制條件，
b.確定渠道結(jié)構(gòu)，
c.設(shè)計(jì)渠道目標(biāo)，
d.選擇目標(biāo)成員。
以上步驟順序被打亂下列選項(xiàng)中對(duì)旅行社營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)步驟排序正確的是（）。
A.abcd
B.bacd
C.dcba
D.cabd
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A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的條件
B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的模式
C.目標(biāo)市場(chǎng)的定位
D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方法
A.避免重復(fù)，擇點(diǎn)適當(dāng)
B.點(diǎn)距適中，順序科學(xué)
C.內(nèi)容豐富，設(shè)施保障
D.交通便利，勞逸結(jié)合
A.團(tuán)體包價(jià)旅游
B.散客包價(jià)旅游
C.組合旅游
D.小包價(jià)旅游
A.中國(guó)旅游協(xié)會(huì)-CTA
B.世界旅行社協(xié)會(huì)-WATA
C.世界旅行社協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)-UFTAA
D.中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)-CATG
A.旅行社生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度
B.旅行社組織設(shè)計(jì)的部門(mén)化
C.旅行社管理的跨度
D.旅行社行業(yè)組織的形式
最新試題
通過(guò)對(duì)旅行社營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的分析，可以了解旅行社賺取利潤(rùn)的能力。比率越高，旅行社通過(guò)擴(kuò)大銷(xiāo)售額獲得利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。
我國(guó)對(duì)旅行社的設(shè)立施行審批和許可證制度。
旅行社風(fēng)險(xiǎn)管理的控制主要是設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)和糾正行為。
旅行社面向旅游消費(fèi)者的電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱(chēng)為B2B。
恩格爾系數(shù)越小，意味著人們?cè)礁辉?，人們才?huì)選擇旅游消費(fèi)。
目前，我國(guó)旅行社業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)很激烈，旅行社的利潤(rùn)率呈不斷下降趨勢(shì)，如果旅行社的采購(gòu)工作得力，采購(gòu)價(jià)格比別的旅行社低，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到更多的客源。
集中采購(gòu)大多屬于遠(yuǎn)期預(yù)定，而遠(yuǎn)期預(yù)定有很大的不確定性，實(shí)際的采購(gòu)量可能會(huì)比計(jì)劃預(yù)定量少得多。
歐美國(guó)家的旅行社按照垂直分工體系分為旅游經(jīng)營(yíng)商、旅游批發(fā)商和旅游零售商。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展所進(jìn)行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問(wèn)題，而且指向未來(lái)。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲(chǔ)備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。