A.時(shí)常飽和度
B.出游率
C.人均消費(fèi)
D.消費(fèi)比重
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A.合作協(xié)議書
B.旅行社旅游服務(wù)采購(gòu)
C.旅行社協(xié)作網(wǎng)絡(luò)
D.旅游營(yíng)銷
A.100萬(wàn)
B.80萬(wàn)
C.60萬(wàn)
D.75萬(wàn)
A.臨時(shí)陪同導(dǎo)游
B.電子陪同導(dǎo)游
C.旅行社陪同導(dǎo)游
D.領(lǐng)隊(duì)
A.打折包價(jià)
B.單項(xiàng)服務(wù)
C.多項(xiàng)服務(wù)
D.全包價(jià)
A.管理層次規(guī)模
B.管理跨度
C.管理人次
D.人數(shù)測(cè)算值
最新試題
旅行社設(shè)立需要辦理旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
全過(guò)程管理是指旅行社就其產(chǎn)品質(zhì)量行程的過(guò)程實(shí)施系統(tǒng)管理,又稱為橫向管理。
通過(guò)對(duì)旅行社營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的分析,可以了解旅行社賺取利潤(rùn)的能力。比率越高,旅行社通過(guò)擴(kuò)大銷售額獲得利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率越高,說(shuō)明旅行社付出的代價(jià)越大,獲利能力越強(qiáng)。旅行社管理者運(yùn)用這一比率能夠比較客觀地評(píng)價(jià)旅行社的獲利能力、對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指根據(jù)旅行社經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件,為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展所進(jìn)行的總體性謀劃。著重于企業(yè)全局性問(wèn)題,而且指向未來(lái)。
分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要做法有()
旅行社的金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括()
旅行社無(wú)法收回的應(yīng)收賬款,由于發(fā)生壞賬而產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。
旅行社應(yīng)重視實(shí)施品牌戰(zhàn)略,品牌能在旅游者心中樹(shù)立良好的信譽(yù),將旅游者購(gòu)買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購(gòu)買信任。
旅游采購(gòu)是一種預(yù)約性的批發(fā)交易,是一次談判多次成交的業(yè)務(wù),談判和成交之間既有時(shí)間間隔又有數(shù)量差距。