A.服務(wù)的間接性
B.業(yè)務(wù)的時效性
C.工作的簡單性
D.知識的廣博性
你可能感興趣的試題
A.面談
B.電話
C.傳真
D.互聯(lián)網(wǎng)
A.旅游產(chǎn)品促銷
B.旅游產(chǎn)品組合
C.旅行社旅游促銷策略
D.產(chǎn)品的宣傳
A.市場需求及變化
B.政府干預(yù)程度
C.旅游市場競爭狀況
D.旅游產(chǎn)品特點
A.企業(yè)的實力
B.旅游產(chǎn)品的社會屬性
C.市場差異性大小
D.競爭對手狀況
A.避免重復(fù)
B.點距適中
C.擇點適當
D.無須科學(xué)
最新試題
目前，我國旅行社業(yè)的價格戰(zhàn)很激烈，旅行社的利潤率呈不斷下降趨勢，如果旅行社的采購工作得力，采購價格比別的旅行社低，就會有競爭優(yōu)勢，爭取到更多的客源。
大型的、較為成熟的旅行社，人才儲備較多，盡可能從內(nèi)部選拔。
旅行社資本經(jīng)營的重點是產(chǎn)權(quán)經(jīng)營。
集中采購大多屬于遠期預(yù)定，而遠期預(yù)定有很大的不確定性，實際的采購量可能會比計劃預(yù)定量少得多。
成本費用利潤率越高，說明旅行社付出的代價越大，獲利能力越強。旅行社管理者運用這一比率能夠比較客觀地評價旅行社的獲利能力、對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理能力。
在旅行社收入中，代收代支的款項占了很大比重，這是旅行社區(qū)別于其他旅游企業(yè)的一個重要特點。
旅行社風(fēng)險管理的控制主要是設(shè)置控制標準、對比標準和糾正行為。
旅行社的金融風(fēng)險主要包括（）
旅行社實施品牌戰(zhàn)略，旨在通過品牌形象塑造，建立消費者對旅行社產(chǎn)品的品牌忠誠，用品牌開拓市場。品牌最終依托的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。
旅行社在風(fēng)險管理過程中，可以運用的風(fēng)險管理技術(shù)有（）