影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的合理劃分與配置的微觀要素是（）。

加強(qiáng)權(quán)力（）的建設(shè)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制改革的核心內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)文化與（）并不等同。

人們之間具有相同的興趣和利益，團(tuán)體凝聚力很大，存在時間較長，這種非正式組織稱為（）非正式組織。

領(lǐng)導(dǎo)在考慮人事問題的時候，應(yīng)著眼于（）的人事安排上。

領(lǐng)導(dǎo)形象的評價是（）相結(jié)合的綜合評價印象。

從嚴(yán)格意義上講，權(quán)力的（）以及倒置了的權(quán)力的目的手段屬性，都是權(quán)力異化的表現(xiàn)形式。

領(lǐng)導(dǎo)思維過程主要分為（）等步驟。

（）描述個體自我控制的行為傾向的維度。該維度高的人往往做事有計(jì)劃，有條理，并能持之以恒。

（）可以表現(xiàn)為從事工作的總?cè)藬?shù)以及勞動力市場上的總工作時間。