A.頭腦風暴法
B.魚缸法
C.德爾斐法
D.模擬決策法
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A.頭腦風暴法
B.魚缸法
C.模擬決策法
D.德爾斐法
A.方案修正
B.決策檢查
C.決策追蹤
D.慎重實施
A.決策目標的確立
B.方案選擇
C.發(fā)現(xiàn)問題
D.備選方案
A.漸進主義
B.積小變大
C.穩(wěn)中求變
D.最佳原則
A.決策者
B.決策信息
C.決策備選方案
D.決策前景
A.智囊系統(tǒng)
B.信息系統(tǒng)
C.執(zhí)行系統(tǒng)
D.監(jiān)督系統(tǒng)
A.經(jīng)驗決策和科學決策
B.程序性決策和非程序性決策
C.單目標決策和多目標決策
D.理性決策和有限理性決策
A.程序性決策和非程序性決策
B.經(jīng)驗決策和科學決策
C.單目標決策和多目標決策
D.程序性決策和宏觀決策
A.控制
B.激勵
C.情緒表達
D.信息
E.引起沖突
A.主動出擊
B.理順法
C.避開法
D.不干涉法
E.預防法
最新試題
()是指領導者科學合理地使用人力資源中的人才資源,以做到人事相宜,相得益彰。
影響領導權力的合理劃分與配置的微觀要素是()。
領導在考慮人事問題的時候,應著眼于()的人事安排上。
領導形象不僅關系到領導者個人的影響力和號召力,而且關系到組織的()。
()推動顧領導理論的發(fā)展,使領導進一步成熟、完善。
領導思維過程主要分為()等步驟。
在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界中,發(fā)言者的身份具有()。
從嚴格意義上講,權力的()以及倒置了的權力的目的手段屬性,都是權力異化的表現(xiàn)形式。
必須結合()等相關內(nèi)容理解領導文化。
互聯(lián)網(wǎng)的開放性和(),為網(wǎng)絡表達奠定了方便快捷、內(nèi)容多元、方式互動的技術基礎。