判斷題產(chǎn)品差異化使購買者對價格差異的存在不甚敏感。因此,在異質(zhì)產(chǎn)品市場上企業(yè)有較大的自由度決定其價格。
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在本案例中,星巴克采取的渠道寬度策略是()。
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百事可樂的低價策略后來不靈了,主要是由于()。
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星巴克推出咖啡體驗的服務(wù),這在產(chǎn)品整體概念中屬于()。
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科特勒根據(jù)與中間商之間關(guān)系的具體性質(zhì)的不同,列舉了一些為得到合作而可以采用的各種力量,主要包括()。
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