星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這在產(chǎn)品整體概念中屬于（）。

構(gòu)成營(yíng)銷渠道的中間機(jī)構(gòu)主要有（）。

在本案例中，紅罐王老吉采取的渠道寬度策略是（）。

以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

從百事可樂(lè)進(jìn)入市場(chǎng)的策略中可以知道，百事可樂(lè)采用的是（）。

基于大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者需求、行為進(jìn)行分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷，它的價(jià)值體現(xiàn)在（）。

百事可樂(lè)掀起的“百事新一代”和“新一代的選擇”的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是百事可樂(lè)的（）。

在本案例中，星巴克采取的渠道寬度策略是（）。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷產(chǎn)生的必然性主要表現(xiàn)為（）。

以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。