針對傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

（），是那些純粹由個(gè)人消費(fèi)的物品和服務(wù)。

簡述行政組織體制的含義與特征。

重組的過程會(huì)改變政治-行政制度的架構(gòu)，并因此改變公共部門內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。

（）是由詹姆斯·馬奇和約翰·奧爾森合作提出的。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問題的過程。

（）是一種20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的預(yù)算管理模式。

具體而言，行政組織的績效可以劃分為（）。