A.工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
B.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
C.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較
D.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
E.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
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A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.分部工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分項(xiàng)工程施工的直接依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
D.所有工程的施工組織設(shè)計(jì)中均需要包含技術(shù)組織措施和資源需求量計(jì)劃
E.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和制訂施工方案往往可交叉進(jìn)行
A.建設(shè)單位的意圖和要求
B.資源配置情況
C.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律
D.計(jì)劃文件
E.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖
A.在工作流程圖中，用雙向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.在工作流程圖中，用菱形框來表示判別條件
C.在工作流程圖中，用矩形框來表示工作
D.在工作流程圖中，用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者
E.從嚴(yán)格意義上來說，工作流程圖并不屬于組織工具的范疇
A.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括直線職能組織結(jié)構(gòu)等形式
B.職能組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關(guān)系
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的
E.線性組織結(jié)構(gòu)來自于軍事組織系統(tǒng)
下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。
A.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令
B.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令
C.每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞路徑較長
E.可確保工作指令的唯一性
最新試題
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求稱為（）。
該建筑工程公司在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈方情況，需按實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬元。
按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
項(xiàng)目部采取的對成本糾偏的措施屬于（）。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?。