A.前者強(qiáng)調(diào)企業(yè)的全部風(fēng)險(xiǎn)為管理對(duì)象
B.后者強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是純粹風(fēng)險(xiǎn)或靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
C.前者強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能是以最小的費(fèi)用支出使純粹風(fēng)險(xiǎn)的不利影響最小化
D.后者在風(fēng)險(xiǎn)管理的職能上認(rèn)為,不僅應(yīng)最小化費(fèi)用支出和不利影響,還應(yīng)包括將投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的收益達(dá)到最大
E.學(xué)界和實(shí)務(wù)界趨同于后者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.眾數(shù)
B.全距
C.平均絕對(duì)差
D.方差
E.變異系數(shù)
A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有獲利可能,因而使風(fēng)險(xiǎn)損失的預(yù)測(cè)變得困難
B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)表現(xiàn)為基本風(fēng)險(xiǎn),其風(fēng)險(xiǎn)損失為一般商業(yè)保險(xiǎn)所不能承擔(dān)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失有時(shí)并非意外,這與保險(xiǎn)的宗旨相背
D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生,對(duì)某人是損失,但對(duì)他人可能是獲利,因而對(duì)全社會(huì)而言,可能并無(wú)損失
E.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不能夠用大數(shù)法則來(lái)預(yù)測(cè)損失概率和程度
A.老牌的一些保險(xiǎn)商和經(jīng)紀(jì)人的保險(xiǎn)費(fèi)和傭金收入大大減少
B.迫使保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生戲劇性變化,使經(jīng)紀(jì)人變成了保險(xiǎn)人
C.不少專業(yè)自保公司發(fā)展成為正規(guī)保險(xiǎn)商,對(duì)現(xiàn)有的保險(xiǎn)商可能構(gòu)成威脅
D.公司財(cái)務(wù)和管理上的控制難度增加
E.大公司或跨國(guó)公司資金外流增加
A.故意侵權(quán)
B.過(guò)失侵權(quán)
C.無(wú)過(guò)失侵權(quán)
D.違約責(zé)任
A.保證人、被保證人和權(quán)利人
B.保證人、保險(xiǎn)人和第三人
C.保證人和第三人
D.保證人和被保證人
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有()。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中()等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理,做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí),負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)咨詢專家委員會(huì)為15-20人,成員由()組成。
各法人機(jī)構(gòu)要對(duì)重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制,保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì),采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作,風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由()組成。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評(píng)估流程主要包括()等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制,設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,描述風(fēng)險(xiǎn)的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素()。