A.事后
B.事先
C.預置
D.循環(huán)
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A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)特有屬性
D.管理者的個性與經(jīng)歷
A.直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.直線——職能制組織結構
D.選擇型風險管理組織結構
A.沒有充分注意到經(jīng)濟單位整體的風險費用，因此，風險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時性這一點上明顯不夠。不夠精確而又不很及時的信息在制定風險管理決策中的作用不大，因而風險管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風險管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒有得到多少管理信息
D.風險管理者不僅能設計自己特定的報告，而且能任意調(diào)用他們自己的風險管理數(shù)據(jù)
A.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
B.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的背離性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
C.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相同和數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
D.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反和數(shù)量不同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
A.風險損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風險管理的目標
D.企業(yè)運用的財務方法
最新試題
各法人機構高級管理層要將風險偏好指標執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
風險管理部負責協(xié)調(diào)相關部門對風險限額進行監(jiān)控，至少每月以風險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風險限額使用情況。
董（理）事會或其授權的風險管理委員會要選擇確定機構的風險偏好，制定書面的風險偏好要做到定性與定量指標并重。董（理）事會要定期聽取關于風險策略和風險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
新產(chǎn)品新業(yè)務風險專家咨詢委員會主要職責為（）。
各法人機構要對重大事件、重大風險和重要業(yè)務流程建立應急機制，保證在發(fā)生緊急事故時及時應對，采取措施，使業(yè)務得以繼續(xù)運作，風險損失降到最低。
各法人機構要建立和完善風險識別制度和機制，設定主要風險的判斷標準，采用適當?shù)墓ぞ哌M行風險識別，描述風險的特征，系統(tǒng)分析風險發(fā)生的原因、風險的驅動因素和條件等，確保相關風險得到及時和充分地識別。
新產(chǎn)品新業(yè)務風險評估內(nèi)容主要包括（）。
各業(yè)務部門和所轄分支機構根據(jù)職能分工，負責風險偏好的日常管理，做好風險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風險偏好的建議工作。當風險偏好目標被突破時，負責提出解決方案并實施。
各法人機構要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風險和信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、聲譽風險、戰(zhàn)略風險，特別是操作風險中（）等主要風險的管理政策和流程。
各法人機構要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風險計量評估，并包括不同風險之間的關系分析。確保計量評估程序的合理性，風險計量的一致性、客觀性和準確性，并充分考慮風險計量的主要假設和局限性，確保管理決策信息充分可靠。