A.合理保證
B.限制
C.管理層責(zé)任
D.數(shù)據(jù)處理方法
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A.防止管理層濫用職權(quán)
B.與控制環(huán)境相關(guān)
C.影響財務(wù)報表聲明
D.反映管理層的理念和經(jīng)營方式
以下哪(幾)項是管理層的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會計方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財務(wù)報告
IV.選擇審計師和批準(zhǔn)審計師的報酬
V.檢查審計師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I和IV
B.I,III,IV和V
C.I,II,III,IV和V
D.I,II,III和V
以下哪(幾)項是審計委員會的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會計方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財務(wù)報告
IV.選擇審計師和批準(zhǔn)審計師的報酬
V.檢查審計師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I,II和III
B.I,IV和V
C.I,III,IV和V
D.I,II,III,IV和V
A.定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊所有成員的角色
B.任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者
C.詳細(xì)說明為備用計算機(jī)處理所設(shè)的備份站點
D.將所有處理和輸出控制文件化
A.職責(zé)分離
B.密碼
C.用戶ID和個人檔案
D.數(shù)據(jù)加密
最新試題
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()