單項選擇題

案例A中Young Time公司預(yù)測今年前6個月的銷售如下:

Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒有在產(chǎn)品。一個產(chǎn)品的標準生產(chǎn)成本是:

使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本是多少?()

A.$2,183,100
B.$2,184,525
C.$2,194,500
D.$2,208,750


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.單項選擇題如果一家公司期望的直接材料(DM)的期末存貨是20%的下月DM的使用量,那么以下哪項是錯誤的?()(假設(shè)DM的成本沒有變化。)

A.當銷售每月都增長時,DM的采購預(yù)算也將每月都增長
B.當銷售每月都增長時,DM采購預(yù)算將大于DM的使用預(yù)算
C.如果銷售額每月都下降的化,DM的采購預(yù)算將小于DM的使用預(yù)算
D.當銷售在以后的月份里交替地增加和減少,DM采購預(yù)算的波動將大于DM使用預(yù)算的波動

5.單項選擇題以下哪項不能出現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)金支出部分?()

A.工資費用
B.支付給供應(yīng)商的錢
C.折舊費用
D.利息費用

最新試題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題