A.作業(yè)為基礎的預算
B.項目預算
C.零基預算
D.滾動預算
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A.作業(yè)為基礎的預算
B.彈性預算
C.改善預算
D.滾動預算
A.ABB僅使用作業(yè)為基礎的成本動因,固定和變動成本放在不同的成本池中
B.ABB同時使用數(shù)量為基礎的和作業(yè)為基礎的成本動因;固定和變動成本放在同一個成本池
C.ABB同時使用數(shù)量為基礎的和作業(yè)為基礎的成本動因;固定和變動成本放在不同的成本池中
D.ABB僅使用作業(yè)為基礎的成本動因,固定和變動成本放在同一個成本池中
A.彈性預算
B.滾動預算
C.改善預算
D.作業(yè)預算
A.$200,000銷售額
B.$900,000銷售額
C.不能做任何預測,因為新的預算已經(jīng)超出了用于估計回歸方程的樣本范圍
D.$200,750銷售額
Larry Clement正在考慮增加一條新生產(chǎn)線,會涉及建造一新廠房??梢赃x擇建造大廠房、建造小廠房或不增加新生產(chǎn)線。Clement已經(jīng)確定了市場有利、需求高的概率為60%,市場不利、需求低的概率為40%。Clement已經(jīng)編制了如下所示的決策樹和在不同狀態(tài)下的支出。
應向Clement建議下列哪項?()
A.建造大廠房,期望收益是$28,000
B.建造小廠房,期望收益是$32,000
C.建造小廠房,期望收益是$40,000
D.不擴建,期望收益$0
最新試題
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。