A.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份完整的預(yù)算,讓他們討論
B.CEO發(fā)給每個(gè)經(jīng)理一份備忘錄,對他們的預(yù)算提出具體的指示
C.CEO等到預(yù)算都提交了,然后檢查每份預(yù)算是否符合戰(zhàn)略
D.CEO與經(jīng)理和主要員工交談,了解他們所認(rèn)為的責(zé)任中心的優(yōu)先事項(xiàng)是什么
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A.董事會
B.中層與基層管理者
C.高層管理者
D.預(yù)算委員會
A.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)槭找孀詣拥胤从沉烁叩膬r(jià)格
B.財(cái)務(wù)報(bào)表一般不對通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整,因此收益可能會隨著時(shí)間而變得復(fù)雜
C.財(cái)務(wù)報(bào)表一般對通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整,因此收益可以隨時(shí)間而清楚地呈現(xiàn)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表對每年的通貨膨脹進(jìn)行調(diào)整,并在年度報(bào)告的附注中注明通脹率
A.66%
B.75%
C.80%
D.100%.
A.1.5
B.3
C.1.67
D.3.75
A.確保在報(bào)表上的信息是準(zhǔn)確的
B.客觀地提供信息和反饋
C.向外部審計(jì)師披露所有必要和相關(guān)的信息
D.沒有偏見和偏袒地選擇供應(yīng)商
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
時(shí)間序列分析是對變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
下面哪一個(gè)活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()