A.需求高到需要更高多生產(chǎn)和更多工人的概率
B.導(dǎo)致系列決策的可能性和決策節(jié)點(diǎn)
C.各個決策選項(xiàng)的潛在收益
D.等候線的效率
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A.一個保險公司保險統(tǒng)計表來確定包括客戶的預(yù)期壽命
B.一個生產(chǎn)商衡量員工是否可以更有效率的可能性
C.一個工程師衡量生產(chǎn)機(jī)器的速度,確定是否有更多的一線工人可以被替代
D.一個經(jīng)理衡量生產(chǎn)線上工人的效率
A.培訓(xùn)時間(小時)之外的因素能更好地解釋一個員工的績效評分
B.每獲得1小時的培訓(xùn),員工的績效評分將下降0.05
C.獲得培訓(xùn)時間的多少對員工的績效評分有重要的影響
D.如果某個員工獲得1小時的培訓(xùn),他的績效評分將是0.35
A.所有3個的影響都是統(tǒng)計性顯著的,因?yàn)镽2相對較高
B.雇用時間和接受的培訓(xùn)時間有統(tǒng)計顯著性影響,因?yàn)閠值的絕對值高于最極端的分界點(diǎn)
C.只有接受培訓(xùn)時間的影響是統(tǒng)計性顯著,因?yàn)樗膖值最高
D.沒有一個因素是統(tǒng)計性顯著影響
A.預(yù)測$200,000的銷售收入
B.預(yù)測$900,000的銷售收入
C.預(yù)測$200,750的銷售收入
D.不能做任何預(yù)測,因?yàn)樾碌念A(yù)算超出了用于做回歸方程的樣本范圍
A.50桌子,沒有椅子
B.80椅子,沒有桌子
C.30桌子和40椅子
D.30椅子和40桌子
最新試題
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()