A.為經(jīng)理人員提供更加切合實際的可控收入及成本項目的預算和實際的比較
B.為經(jīng)理人員提供了更加切合實際的可控固定成本的預算和實際比較
C.能更好地理解考核期間的產(chǎn)能差異。
D.鼓勵經(jīng)理人員少耗用固定成本以及多耗用可控變動成本
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Rainbow公司最近任命Margaret Joyce為負責財務的副總裁,要求她設(shè)計一套新的預算編制制度。Joyce做了改變,通過把公司的年度預算除以十二,這樣就成了一種按月編制預算的制度。然后Joyce為每個部門編制一份月度預算,并讓各部門經(jīng)理每個月呈上一份實際和預算作對比的報告。下面是一份A部門的月度報表的樣本:
這份月度報告自上而下執(zhí)行,且會引起一些行為問題。下列各項中,哪一項不是引起這些行為問題的原因所在?()
A.采用的是彈性預算而不是固定預算
B.最高管理當局對預算流程的態(tài)度
C.包括了一些不可控的成本,比如折舊
D.沒有考慮一些因素,比如說季節(jié)性
A.績效預算
B.零基預算
C.項目預算
D.增量預算
A.生產(chǎn)預算,直接材料預算,收入預算
B.收入預算,生產(chǎn)預算,直接材料預算
C.生產(chǎn)預算,收入預算,直接材料預算
D.收入預算,直接材料預算,生產(chǎn)預算
A.I,II,III,IV
B.II,III,I,IV
C.III,II,IV,I
D.IV,II,III,I
A.當之前的反復預算討論顯示出計劃支出過高時,對其做全面削減
B.過分強調(diào)一個固定時間范圍,比如一年
C.直到預算期結(jié)束之后,傳統(tǒng)預算才被用來業(yè)績評估
D.預算的結(jié)果中結(jié)合了財務指標和非財務指標
最新試題
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()