A.今年購置的一臺新機器,該機器對于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個競爭對手獲得了意想不到的技術(shù)性突破,并且進而獲得了顯著的質(zhì)量優(yōu)勢,使得Cerawell損失了市場份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價格重新協(xié)商,以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗的員工決定辭去Cerawell的工作而為競爭對手工作。
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Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測它的模擬財務(wù)報表?;跉v史的財務(wù)報表,可以建立銷售額與幾個事項之間的關(guān)系:
Barnes預(yù)測來年的銷售收入增長13%。公司目前有20,000股發(fā)行在外的普通股,它計劃維持凈利潤的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)($3,000的票據(jù))上支付6%的利息,在它的長期負債($17,500債券)上支付8%的利息。公司有40%的稅率,基于這些信息,假設(shè)當年的銷售收入是$125,000,來年模擬財務(wù)報表上顯示的現(xiàn)金與等價物是多少?()
A.$7,500
B.$8,475
C.$7,475
D.$7,875
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測它的模擬財務(wù)報表?;跉v史的財務(wù)報表,可以建立銷售額與幾個事項之間的關(guān)系:
Barnes預(yù)測來年的銷售收入增長13%。公司目前有20,000股發(fā)行在外的普通股,它計劃維持凈利潤的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)($3,000的票據(jù))上支付6%的利息,在它的長期負債($17,500債券)上支付8%的利息。公司有40%的稅率,基于這些信息,假設(shè)當年的銷售收入是$125,000,來年模擬財務(wù)報表上顯示的營業(yè)收益是多少?()
A.$28,429
B.$35,312
C.$15,680
D.$28,249
A.針對組織的未決訴訟
B.當年的工資
C.去年的生產(chǎn)水平
D.今天類似設(shè)備的交換
A.財務(wù)預(yù)測在判斷遵守債務(wù)契約的可能性上沒有作用
B.財務(wù)預(yù)測為債權(quán)人對債務(wù)契約能得到滿足感到放心提供了基礎(chǔ)
C.只用公司是盈利的,債務(wù)契約就沒有必要一定遵守
D.提供具體的財務(wù)預(yù)測,保證無論結(jié)果如何,債務(wù)契約都會被滿足
A.預(yù)測的生產(chǎn)波動
B.目前與工會進行的工資談判
C.自然資源成本的增加
D.潛在政府稅法的變化
最新試題
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當實際銷售比預(yù)算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()