Berwick公司使用銷售百分比法來預(yù)測模擬財(cái)務(wù)報(bào)表?；跉v史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Berwick公司預(yù)計(jì)來年的銷售收入增長15%。公司最近有15，000股普通股，它計(jì)劃維持凈利潤的35%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$4，000）上支付7%的利息，在長期負(fù)債（$17，500債券）上支付10%的利息。公司有35%的稅率?；谝陨系男畔ⅲ僭O(shè)當(dāng)年的銷售額是$100，000，來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的產(chǎn)品銷售成本是多少？（）
A.$70，000
B.$92，000
C.$73，500
D.$80，500
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A.每單位產(chǎn)出$8.10
B.每單位產(chǎn)出$38.57
C.每單位產(chǎn)出$18.90
D.每單位產(chǎn)出$18.10
A.總預(yù)算
B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.資本支出計(jì)劃
D.銷售預(yù)測
A.協(xié)商，建議，檢查和批準(zhǔn)，修改
B.建議，檢查和批準(zhǔn)，協(xié)商和修改
C.協(xié)商，修改，檢查和，建議
D.建議，協(xié)商，檢查和批準(zhǔn)，修改
A.預(yù)算檢查和批準(zhǔn)
B.預(yù)算協(xié)商
C.預(yù)算批準(zhǔn)
D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
A.預(yù)算設(shè)得太高，銷售團(tuán)隊(duì)超越那些目標(biāo)的激勵會更少
B.預(yù)算設(shè)得太低，銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵會更少
C.預(yù)算設(shè)得太低，銷售團(tuán)隊(duì)超越那些目標(biāo)的激勵會更少
D.預(yù)算設(shè)得太高，銷售團(tuán)隊(duì)有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
李四花了2個小時排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機(jī)會成本是多少元？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）