單項選擇題哪項是預(yù)算編制過程的最有效方法()。

A.權(quán)威法
B.參與法
C.綜合法
D.非定性法


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1.單項選擇題以下哪項是參與式預(yù)算的特征?()

A.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
B.預(yù)算是被命令的,幾乎沒有反應(yīng)的機(jī)會
C.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決定
D.對決策的更好控制

2.單項選擇題以下哪項是預(yù)算編制的權(quán)威法的特征()。

A.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決策
B.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
C.向管理層溝通產(chǎn)品的觀點(diǎn)
D.在預(yù)算中引入預(yù)算松弛

3.單項選擇題如果生產(chǎn)一個產(chǎn)出單位所需要0.6的生產(chǎn)人工小時,單位人工小時成本$15,那么直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A.每單位產(chǎn)出$9
B.每單位產(chǎn)出$6
C.每單位產(chǎn)出$14.10
D.每單位產(chǎn)出$10.50

4.單項選擇題如果生產(chǎn)單位的產(chǎn)出需要4個單位的直接材料輸入,每個輸入的單位成本是$20,那么標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本將是()。

A.每單位產(chǎn)出$20
B.每單位產(chǎn)出$80
C.每單位產(chǎn)出$40
D.每單位產(chǎn)出$5

5.單項選擇題以下哪項不是預(yù)算編制的主要理由()。

A.微觀管理一個組織
B.監(jiān)督組織的進(jìn)展
C.有效評估它的員工
D.改善組織內(nèi)的溝通

最新試題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為?()

題型:單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題