A.在一線的預(yù)算中引入了松弛
B.沒有對(duì)一線經(jīng)理提供激勵(lì)措施
C.一線經(jīng)理對(duì)可控和不可控成本都承擔(dān)責(zé)任
D.很少對(duì)一線經(jīng)理提供反饋
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A.把不可控成本與可控成本分離，只考核經(jīng)理后者
B.把產(chǎn)品成本與期間成本分離，只考核經(jīng)理前者
C.僅針對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行績效考核
D.更換績效考核差的經(jīng)理
A.理想標(biāo)準(zhǔn)
B.可控/不可控成本分離
C.當(dāng)前可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
A.工廠機(jī)器的采購價(jià)格
B.工廠機(jī)器的安裝成本
C.被替換老機(jī)器的處置成本
D.研發(fā)成本
A.MBO有時(shí)可能強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作而不是管理者問責(zé)
B.MBO有時(shí)可能忽視對(duì)顧客的責(zé)任
C.MBO為管理鏈最低層的經(jīng)理設(shè)定了明確的目標(biāo)，但是對(duì)更高層管理者可能會(huì)不明確
D.MBO可能允許人們不用為他們自己負(fù)責(zé)
A.SMC整個(gè)行業(yè)的平均電話等待時(shí)間
B.一個(gè)顧問在跟蹤發(fā)現(xiàn)了Timely公司內(nèi)最好的電話等待時(shí)間后設(shè)定了一個(gè)最短的電話等待時(shí)間
C.一個(gè)客戶服務(wù)最好的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商的平均電話等待時(shí)間
D.通過減少Timely公司內(nèi)當(dāng)前平均電話等待時(shí)間來設(shè)定一個(gè)內(nèi)部標(biāo)桿
最新試題
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）