A.財(cái)務(wù)的
B.改善質(zhì)量
C.首先考慮顧客
D.可衡量
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A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
C.顧客
D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
Franklin公司估計(jì)實(shí)際產(chǎn)能是90，000個(gè)機(jī)器小時(shí)。每個(gè)產(chǎn)品要求2個(gè)機(jī)器小時(shí)。以下數(shù)據(jù)來自于最近的會(huì)計(jì)期間：
在這些因素中，F(xiàn)ranklin生產(chǎn)量差異最可能由以下哪項(xiàng)所導(dǎo)致？（）
A.生產(chǎn)主管加工資
B.接到了一個(gè)意外的銷售訂單
C.最近實(shí)施的，旨在減少期末產(chǎn)成品存貨水平的活動(dòng)
D.臨時(shí)雇傭工人的技術(shù)水平高于原來的預(yù)期
Lee公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng)，間接成本按直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂?月份預(yù)算生產(chǎn)量5，000個(gè)，并包含以下的信息：
在5月份生產(chǎn)了6，000個(gè)，固定間接費(fèi)用的預(yù)算差異是$2，000有利。5月份的固定間接費(fèi)用是（）。
A.分?jǐn)偛蛔?2，000
B.分?jǐn)偛蛔?16，000
C.分?jǐn)傔^度$18，000
D.分?jǐn)傔^度$16，000
A.關(guān)注技術(shù)突破
B.關(guān)注顧客和股東
C.組織中每一個(gè)人的參與與團(tuán)隊(duì)工作
D.由持續(xù)改善和學(xué)習(xí)所支撐的流程關(guān)注
A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本，這樣銷售價(jià)格就可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中，這樣存貨在期末就能適當(dāng)?shù)毓乐?br />
C.找到組織中經(jīng)營(yíng)問題中的錯(cuò)誤
D.利用對(duì)差異的認(rèn)識(shí)來推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)改善
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）