Ardmore公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本.系統(tǒng),生產(chǎn)一個(gè)Zeb的標(biāo)準(zhǔn)成本如下所示:
預(yù)算的變動(dòng)間接費(fèi)用率是$3/直接人工小時(shí),固定間接費(fèi)用是$27,000/月。在5月份,Ardmore生產(chǎn)了1,650個(gè)Zeb,而實(shí)際產(chǎn)能是1,800個(gè)。每個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本是:
5月份的彈性預(yù)算間接費(fèi)用差異是()。
A.$330不利
B.$2,415有利
C.$1,920不利
D.$1,920有利
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Parkside公司有幾個(gè)部門作為分權(quán)管理的利潤中心。Parkside的娛樂部門生產(chǎn)游戲機(jī)中心的設(shè)備,它使用公司其他兩個(gè)部門的產(chǎn)品。塑料部門生產(chǎn)塑料配件,一種專門為娛樂部門生產(chǎn),另一種比較簡單的產(chǎn)品在外部市場上銷售。游戲卡部門的產(chǎn)品在競爭激烈的市場上銷售;但是,有一種游戲卡也被娛樂部門使用。娛樂部門使用的單位產(chǎn)品的實(shí)際成本如下所示:
塑料部門在完全成基礎(chǔ)上加成25%來銷售它的所有產(chǎn)品,并相信為娛樂部門生產(chǎn)的那種專用的塑料配件在外部市場上可以賣每個(gè)$6.25。娛樂部門使用的游戲卡的市場價(jià)格是每個(gè)$10.98。從游戲卡部門轉(zhuǎn)移到娛樂部門的單個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格是它的完全成本$9.15。這將()。
A.可以在競爭的基礎(chǔ)上評(píng)估兩個(gè)部門
B.不能激勵(lì)游戲卡部去控制和減少成本
C.使娛樂部門變得消極,導(dǎo)致平庸的績效
D.鼓勵(lì)娛樂部門從外部采購游戲卡
A.產(chǎn)出差異和價(jià)格差異
B.產(chǎn)量差異和組合差異
C.產(chǎn)出差異和組合差異
D.組合差異和價(jià)格差異
Teaneck公司銷售兩種產(chǎn)品:產(chǎn)品E和產(chǎn)品F。上月有以下的數(shù)據(jù):
公司的銷售組合差異是()。
A.$3,420有利
B.$3,300有利
C.$17,250有利
D.$18,150有利
A.接受,拒絕
B.接受,接受
C.拒絕,接受
D.拒絕,拒絕
A.接受,拒絕
B.拒絕,接受
C.接受,接受
D.拒絕,拒絕
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在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
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