A.建筑信息模型
B.建設(shè)信息模型
C.建筑信息模擬
D.建設(shè)信息模擬

A.BIM專業(yè)分析工程師
B.BIM模型生產(chǎn)工程師
C.BIM信息應(yīng)用工程師
D.BIM系統(tǒng)管理工程師

A.巨大的建設(shè)量帶來了大量溝通和實施環(huán)節(jié)的信息流失造成了很大損失，BIM所帶來的信息整合，重新定義了設(shè)計流程，能夠很大程度上改善了這一狀況
B.在綠色建筑的發(fā)展需求下，BIM技術(shù)能夠很大程度地改善建材的環(huán)保性，從而從源頭上促進建筑的可持續(xù)發(fā)展
C.BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的運用，如建筑生命周期管理、節(jié)能分析等方面，為建筑可持續(xù)發(fā)展提供一種具有革新性的技術(shù)方法
D.BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用可將項目各階段、各參與方所提供的信息及數(shù)據(jù)進行集合，從而實現(xiàn)資源信息化及協(xié)同化管理

A.虛擬建造管理
B.預(yù)制加工管理
C.資產(chǎn)設(shè)備維護管理
D.綠色施工管理
E.建筑性能分析

A.基于工程項目的具體要求，大量具有創(chuàng)新性的BIM軟件、BIM產(chǎn)品以及BIM應(yīng)用平臺已經(jīng)被推廣應(yīng)用
B.BIM技術(shù)應(yīng)用覆蓋面較窄，BIM技術(shù)在建筑工程項目的應(yīng)用沒有達到推廣和普及層面
C.缺少專業(yè)的BIM工程師，BIM技術(shù)培訓(xùn)尚未達到較高水平
D.涉及項目的實戰(zhàn)較少，缺少項目全生命周期運用BIM技術(shù)的案例及經(jīng)驗
E.BIM技術(shù)已經(jīng)成熟應(yīng)用于各種建設(shè)工程項目，包括民用建筑、工業(yè)建筑、公共建筑等

A.“/”
B.“+”
C.“〈”
D.“〉”

A.BIM組織架構(gòu)的建立即BIM團隊的構(gòu)建，是項目目標(biāo)能否實現(xiàn)的重要影響因素
B.領(lǐng)導(dǎo)層主要設(shè)置行政主管，其主要負責(zé)該項目的對外溝通協(xié)調(diào)，包括與甲方互動溝通、與項目其他參與方協(xié)調(diào)等
C.管理層主要設(shè)置技術(shù)主管，其主要負責(zé)將BIM項目經(jīng)理的項目任務(wù)安排落實到BIM操作人員，同時對BIM項目在各階段實施過程中進行技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督
D.作業(yè)層主要設(shè)置建模團隊、分析團隊和咨詢團隊

A.三維設(shè)計
B.協(xié)同設(shè)計
C.深化設(shè)計
D.節(jié)能分析

A.設(shè)計主導(dǎo)管理模式
B.咨詢輔助管理模式
C.業(yè)主自主管理模式
D.施工主導(dǎo)管理模式

A.投影線
B.形體
C.視角
D.投影面