單項選擇題以下哪項表述正確地區(qū)分了作業(yè)成本法(ABC)和作業(yè)管理(ABM)?()

A.ABC提供流程、產(chǎn)品和市場極小的信息;ABM找到改善它們的方法
B.ABC提供可行動的信息;ABM是解釋性數(shù)據(jù)的來源
C.ABC尋求改變成本和它們的動因;ABM關(guān)注理解成本和它們的動因
D.ABC是更多地向前看;ABM主要是歷史性的


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題符合性質(zhì)量衡量以下哪項?() 

A.設(shè)計的特色多大程度上滿足了顧客的需求
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品多大程度上滿足了設(shè)計的要求
C.產(chǎn)品多大程度上滿足了顧客的需求
D.產(chǎn)品多大程度上滿足了行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)方針

2.單項選擇題一個企業(yè)外包他的物流、倉儲和運輸有哪個潛在的優(yōu)點?()

A.減少投資
B.增強質(zhì)量控制
C.改善員工士氣
D.知識產(chǎn)權(quán)的更好的保護

4.單項選擇題一個企業(yè)最可能采用哪種現(xiàn)代生產(chǎn)方法來預(yù)防或克服供應(yīng)和需求間的不匹配?() 

A.并行工程
B.柔性制造
C.產(chǎn)能規(guī)劃
D.計算機輔助設(shè)計

5.單項選擇題在及時制(JIT)系統(tǒng)中,如何看待存貨?()

A.存貨是資源浪費
B.存貨促進更強的供應(yīng)商關(guān)系
C.存貨減少生產(chǎn)設(shè)置時間
D.存貨要求部門間更多的協(xié)調(diào)

最新試題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題