2017年末公司資產(chǎn)負(fù)債表如下：
其中產(chǎn)品庫(kù)存10件，材料庫(kù)存300千克。
計(jì)劃2018年銷售產(chǎn)品630件，有關(guān)計(jì)劃如下：
每季分別銷售100、150、200、180件，每件單價(jià)200元，銷售款當(dāng)季收取60％，其余下季收取：
每季末保持下季銷量10％的產(chǎn)品庫(kù)存，年末產(chǎn)品庫(kù)存20件；
每件產(chǎn)品消耗材料10千克，材料單價(jià)5元，材料庫(kù)存在季末保持下季用量的20％，年末庫(kù)存400千克，材料款本季支付50％，其余下季支付；
每件產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)，每小時(shí)工資成本2元，變動(dòng)性制造費(fèi)用0．5元，全年固定性制造費(fèi)用總額9600元，每季度發(fā)生額預(yù)計(jì)為2375元、2525元、2310元、2390元。全年預(yù)計(jì)折舊4000元；
全年銷售管理費(fèi)用總額20000元，計(jì)劃所得稅費(fèi)用16000元；
在第二季度購(gòu)置設(shè)備一臺(tái)需支出10000元，第二和第四季度分別支付現(xiàn)金股利8000元：
計(jì)劃季末最低現(xiàn)金余額6000元，現(xiàn)金不足安排借款，多余歸還借款，短期借款利率10％，長(zhǎng)期借款利率12％。
要求:
編制銷售預(yù)算和現(xiàn)金收入預(yù)算。
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【提示】根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系公式：y=a+bx計(jì)算填列，注意超出生產(chǎn)能力時(shí)固定成本的變化。
A.2018年8月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為264000元。
B.2018年8月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為280000元。
C.2018年8月末應(yīng)收賬款為152000元。
D.2018年8月末應(yīng)收賬款為128000元。
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.銷售費(fèi)用預(yù)算
C.直接材料預(yù)算
D.制造費(fèi)用預(yù)算
A.直接人工預(yù)算
B.銷售費(fèi)用預(yù)算
C.固定制造費(fèi)用預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
最新試題
下列關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的說(shuō)法中，不正確的是（）。
（1）某企業(yè)2018年前5個(gè)月的銷售預(yù)算如下（單位：件）（2）該企業(yè)每月月末產(chǎn)成品存貨為下個(gè)月估計(jì)銷售量的25％。（3）1月1日該企業(yè)有2700件產(chǎn)成品。（4）每單位產(chǎn)品需用甲材料4千克，乙材料5千克；甲材料每千克10元，乙材料每千克5元。（5）每月末該企業(yè)應(yīng)保持下個(gè)月材料需要量的一半。要求：編制2018年第一季度的材料預(yù)算。
下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)的是（）。
下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的表述中，正確的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為40000件，每件產(chǎn)品工時(shí)定額為0．5小時(shí)如產(chǎn)量達(dá)到正常生產(chǎn)能力的110％，則固定成本中間接材料增加200元，修理費(fèi)增加200元，間接人工增加500元。要求：按正常生產(chǎn)能力的80％、90％、100％、110％編制該企業(yè)的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。
編制材料預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算。
下列各項(xiàng)預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（）。
下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤(rùn)預(yù)算時(shí)需要考慮的有（）。
用列表法編制的彈性預(yù)算，主要特點(diǎn)是（）。
下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有（）。