A.戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”
B.構建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)之間是一種平等的合作伙伴關系
C.合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的一種類型
D.股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性,但企業(yè)對聯(lián)盟的控制難度大
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A.減損型現(xiàn)金短缺
B.增值型現(xiàn)金剩余
C.增值型現(xiàn)金短缺
D.減損型現(xiàn)金剩余
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.及時生產(chǎn)式生產(chǎn)
A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.準時制生產(chǎn)
最新試題
下列選項中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進入障礙的有()。
甲公司主營大豆蛋白食品加工,近期進行了一系列投資,首先投入10個億在黑龍江建設了一個大豆生產(chǎn)基地,其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風險包括()
甲先生20*1年在北京后海煙袋斜街附近開了一間70平米的小茶屋,經(jīng)過幾年的經(jīng)營和加大投資,甲先生連續(xù)購買了相鄰的幾家店面,經(jīng)營面積不斷擴大。今年年初,甲先生被醫(yī)院誤診為肺癌晚期,雖然一個星期后就糾正了錯誤,但甲先生性情大變,連續(xù)賣出已經(jīng)到手的店鋪,最后只保留了最初的70平米規(guī)模。甲先生今年實施的戰(zhàn)略的原因是()
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
下列選項中,屬于產(chǎn)能計劃類型的有()。
下列選項中,開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設客戶的功能性或情感性訴求的有()。
簡述企業(yè)進入國外市場的模式及其含義,并簡要分析該公司進入中國市場的模式;
下列選項中,說法正確的有()。①參觀旅游景點的時候,學生、軍人和老人均可享受打折優(yōu)惠②在周杰倫演唱會上,看臺的票價較低屬于產(chǎn)品差別定價法中的基于地點定價③冬天賣電扇,夏天賣電暖氣,均可以打折出售④新推出的手機在上市之初確定一個較高的價格,并隨著生產(chǎn)能力的提高價格逐漸降低
甲公司是一家汽車制造工廠,該公司在生產(chǎn)的過程中收到的輪胎數(shù)量和類型正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應商將在非常短的時間內將所需的輪胎配送給生產(chǎn)線上正確的進料臺。甲公司應用的理論的優(yōu)點有()。
下列選項中,屬于全資子公司所具備的缺陷有()。