【案例分析題】

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）2015年至2017年與投資業(yè)務有關的資料如下：
（1）2015年11月1日，甲公司與乙股份有限公司（以下簡稱“乙公司”）簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：甲公司收購乙公司持有的A公司30％股權(quán)，收購價款為230萬元，收購價款于協(xié)議生效后以銀行存款支付；該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議于2015年12月25日分別經(jīng)甲公司和乙公司臨時股東大會審議通過，并依法報經(jīng)有關部門批準。該股權(quán)協(xié)議生效日為2015年12月31日。
（2）2015年12月31日，A公司股東權(quán)益總額為800萬元，其中股本為400萬元，資本公積為100萬元，未分配利潤為300萬元（假定均為2015年度實現(xiàn)的凈利潤）。
（3）2016年1月1日，A公司董事會提出2015年度利潤分配方案。該方案如下：按實現(xiàn)凈利潤的10％提取盈余公積，不分配現(xiàn)金股利。對該方案進行會計處理后，A公司股東權(quán)益總額仍為800萬元，其中股本為400萬元，資本公積為100萬元，盈余公積為30萬元，未分配利潤為270萬元。假定2016年1月1日，A公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值與賬面價值相等。
（4）2016年1月1日，甲公司以銀行存款支付收購股權(quán)價款230萬元，并辦理了相關的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，甲公司對A公司能夠施加重大影響。
（5）2016年5月1日，A公司股東大會通過2015年度利潤分配方案。該分配方案如下：按實現(xiàn)凈利潤的10％提取盈余公積，分配現(xiàn)金股利100萬元。
（6）2016年5月5日，甲公司收到A公司分配的現(xiàn)金股利。
（7）2016年12月1日，甲公司向A公司銷售一批商品，成本為80萬元，未計提存貨跌價準備，售價為100萬元，至12月31日，A公司對外銷售80％，剩余20％形成期末存貨（未發(fā)生減值）。
（8）2016年12月31日，A公司因可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升確認其他綜合收益100萬元。
（9）2016年度，A公司實現(xiàn)凈利潤204萬元。
（10）2017年5月4日，A公司股東大會通過2016年度利潤分配方案。該方案如下：按實現(xiàn)凈利潤的10％提取盈余公積，不分配現(xiàn)金股利。
（11）2017年度，A公司發(fā)生凈虧損104萬元，其他綜合收益減少80萬元。至2017年12月31日，A公司將從甲公司購入的存貨全部對外銷售。
（12）2017年12月31日，甲公司對A公司股權(quán)投資的預計可收回金額為200萬元。
假定甲公司、乙公司和A公司均為增值稅一般納稅人，不考慮相關稅費及其他因素影響。

確定甲公司收購A公司股權(quán)交易中的“股權(quán)轉(zhuǎn)讓日”。