A公司信用條件為60天按全額付款，2017年1至4季度的銷售額分別為380萬元、150萬元、250萬元和300萬元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策，銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)季度收款40％，次季度收款30％，第三個(gè)季度收款20％，第四個(gè)季度收款10％。
公司預(yù)計(jì)2018年全年銷售收入為1152萬元，公司為了加快資金周轉(zhuǎn)決定對應(yīng)收賬款采取兩項(xiàng)措施，首先，提高現(xiàn)金折扣率，預(yù)計(jì)可使2018年年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（均按年末應(yīng)收賬款數(shù)計(jì)算）比上年減少20天；其次，將2018年年末的應(yīng)收賬款全部進(jìn)行保理，保理資金回收比率為90％。（一年按360天計(jì)算）

A公司信用條件為60天按全額付款，2017年1至4季度的銷售額分別為380萬元、150萬元、250萬元和300萬元。根據(jù)公司財(cái)務(wù)部一貫執(zhí)行的收款政策，銷售額的收款進(jìn)度為銷售當(dāng)季度收款40％，次季度收款30％，第三個(gè)季度收款20％，第四個(gè)季度收款10％。
公司預(yù)計(jì)2018年全年銷售收入為1152萬元，公司為了加快資金周轉(zhuǎn)決定對應(yīng)收賬款采取兩項(xiàng)措施，首先，提高現(xiàn)金折扣率，預(yù)計(jì)可使2018年年末應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（均按年末應(yīng)收賬款數(shù)計(jì)算）比上年減少20天；其次，將2018年年末的應(yīng)收賬款全部進(jìn)行保理，保理資金回收比率為90％。（一年按360天計(jì)算）

公司的年賒銷收入為720萬元，平均收現(xiàn)期為60天，壞賬損失為賒銷額的10％，年收賬費(fèi)用為5萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施，可以使平均收現(xiàn)期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7％。假設(shè)公司的資金成本率為6％，變動成本率為50％，一年按360天計(jì)算。

公司的年賒銷收入為720萬元，平均收現(xiàn)期為60天，壞賬損失為賒銷額的10％，年收賬費(fèi)用為5萬元。該公司認(rèn)為通過增加收賬人員等措施，可以使平均收現(xiàn)期降為50天，壞賬損失降為賒銷額的7％。假設(shè)公司的資金成本率為6％，變動成本率為50％，一年按360天計(jì)算。

填寫表中用字母表示的數(shù)字；
單位：萬元
注：表內(nèi)的*為省略的數(shù)值。

某企業(yè)預(yù)測2018年度銷售收入凈額為4500萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動成本率為50％，企業(yè)的資金成本率為10％。一年按360天計(jì)算。