A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告 B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項工程的施工質(zhì)量的計劃值 C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時,必須采取糾偏措施 D.定期對施工質(zhì)量的計劃值與實際值進(jìn)行跟蹤 E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實現(xiàn),則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施 B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃與實際值的比較 C.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制 D.落實項目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施 E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個月為一個控制周期 B.動態(tài)控制的核心工作為制定成本計劃 C.建立成本控制責(zé)任制,明確控制流程是動態(tài)控制中重要步驟 D.動態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解 E.成本的計劃值和實際值是相對的