A.銷售額。
B.直接人工成本。
C.機(jī)器工時數(shù)。
D.直接人工工時數(shù)。
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Warren公司使用部門分?jǐn)偮试谄鋬煽町a(chǎn)品間分?jǐn)傞g接費(fèi)用。下面顯示了下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)。
Warren公司預(yù)計在該年生產(chǎn)400,000件產(chǎn)品A。每一件產(chǎn)品A需要耗費(fèi)部門1的0.5個機(jī)器工時和部門2的1.5個人工工時。那么,一件產(chǎn)品A的預(yù)算間接費(fèi)用為()
A.$11.03。
B.$12.50。
C.$12.73。
D.$15.00。
Huntley公司在其位于美國密爾沃基市的工廠有兩個部門:機(jī)器加工部門和組裝部門。該廠今年的預(yù)算包括以下信息。
如果密爾沃基廠按機(jī)器工時分?jǐn)傊圃扉g接費(fèi)用,那么以下哪項為正確的分?jǐn)傎M(fèi)率?()
A.A
B.B
C.C
D.D
某公司將在第1年引入一款使用壽命預(yù)計為三年的新產(chǎn)品。該公司預(yù)計每年銷售100,000件產(chǎn)品。估算成本如下。
如果該公司采用生命周期成本法來為其新產(chǎn)品定價,并且希望在成本的基礎(chǔ)上有10%的加成,則第3年的單位售價應(yīng)為()
A.$13.20。
B.$12.21。
C.$11.66。
D.$9.90。
A.是一種更易于使用的成本法。
B.可減少產(chǎn)品的成本短計或成本溢計。
C.無需對產(chǎn)品應(yīng)用間接成本。
D.可確定生產(chǎn)過程中的非增值成本
A.記入將來生產(chǎn)的良品的成本。
B.作為損失注銷。
C.記入第二天的生產(chǎn)成本。
D.記入工廠總間接費(fèi)用。
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。