單項(xiàng)選擇題使用吸收成本法核算時(shí),Langdon公司在10月份的收入為$250,000。10月初,Langdon公司有10,000件成品存貨,這些存貨的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用為$30,000。在10月份,該公司生產(chǎn)了330,000件,售出325,000件。10月份的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用總計(jì)$990,000。如果使用變動(dòng)成本法,那么Langdon公司在10月份的收入將是()

A.$265,000。
B.$250,000。
C.$235,000。
D.$234,308。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題

假設(shè)銷貨成本計(jì)算結(jié)果如下所示。

這種成本測量方法是()

A.正常成本法。
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法。
C.實(shí)際成本法或正常成本法。
D.正常成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法。

3.單項(xiàng)選擇題

以下信息摘自一家制造企業(yè)去年的會(huì)計(jì)記錄。

根據(jù)以上信息,該公司制成品成本和銷貨成本分別為()

A.$460,500和$489,500。
B.$468,500和$439,500。
C.$468,500和$470,900。
D.$646,500和$617,500。

5.單項(xiàng)選擇題平衡記分卡創(chuàng)新和學(xué)習(xí)度量指標(biāo)的兩個(gè)示例為()

A.員工晉升率和環(huán)境事故數(shù)目。
B.員工培訓(xùn)小時(shí)數(shù)和產(chǎn)品不良率。
C.建議員工人數(shù)以及每名員工每天完成的成品數(shù)目。
D.員工流動(dòng)率以及內(nèi)部流程改進(jìn)次數(shù)。

最新試題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題