A.$4,000不利差異。
B.$5,000有利差異。
C.$9,000不利差異。
D.$10,000不利差異。
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A.0美元。
B.200萬美元。
C.700萬美元。
D.2,600萬美元。
A.資本項目的稅前成本。
B.當前的每月折舊。
C.分股產(chǎn)生的影響。
D.非例行性的財產(chǎn)銷售。
AltonMachine公司制立了一項戰(zhàn)略計劃,旨在通過成為低成本供應(yīng)商來提高市場份額,進而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變,那么根據(jù)以下信息,Alton公司是否實現(xiàn)了既定的目標?()
A.已實現(xiàn),因為Alton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益。
B.未實現(xiàn),因為Alton公司并未降低營銷和管理成本。
C.已實現(xiàn),因為報表顯示銷貨成本已降低。
D.未實現(xiàn),因為數(shù)據(jù)顯示Alton公司并未提高市場份額。
Shoo有限公司旗下?lián)碛卸嗉伊闶凵痰?。收到來年的所有初步預算申請后,Shoo公司的簡要預計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認為銷售經(jīng)理低估了預計銷量,因而希望增加銷售預算,以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標。為達到此目標,銷售額必須增加的金額為
()
A.$4,000,000。
B.$3,500,000。
C.$1,750,000。
D.$1,400,000。
A.$40,000。
B.$50,000。
C.$60,000。
D.$75,000。
最新試題
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()