問答題

某辦公樓工程建筑面積24000m2,基礎為筏板式基礎,上部結構為現(xiàn)澆混凝土框架結構,地下2層,地上15層。基礎埋深8.4m,地下水位-2.6m,現(xiàn)場地坪標高-0.8m。
施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件一:基坑直接開挖到設計標高后,發(fā)現(xiàn)有部分軟弱下臥層,于是施工單位針對此問題制定了處理方案并進行了處理。
事件二:軟弱下臥層處理完后,施工單位、監(jiān)理單位共同對基坑進行了驗槽。
事件三:基礎工程正常施工,基礎施工完畢后進行回填,填土施工前,施工單位按要求對基底進行了處理?;靥钔潦┕そY束后施工單位亦按規(guī)定進行了檢查,其結果滿足設計或規(guī)范要求。

事件一中有哪些不妥之處?分別說明理由。

你可能感興趣的試題

2.問答題

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結構辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包,雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋進場時,業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證,進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證,考慮到該鋼材生產廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質量狀況,總承包單位予以驗證。并由專職質檢人員做了見證取樣復驗,復驗檢測結果合格,總承包單位直接安排投入使用。在結構施工至三層柱時,當?shù)刭|量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試,測試結果顯示鋼筋原材存在質量問題,質監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二:在質量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料,而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收,出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關,所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù),總承包方也已同意接收,由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

事件二中,質量事故的損失和責任應由哪一方承擔?說明理由。
3.問答題

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結構辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包,雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋進場時,業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證,進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證,考慮到該鋼材生產廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質量狀況,總承包單位予以驗證。并由專職質檢人員做了見證取樣復驗,復驗檢測結果合格,總承包單位直接安排投入使用。在結構施工至三層柱時,當?shù)刭|量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試,測試結果顯示鋼筋原材存在質量問題,質監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二:在質量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料,而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收,出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關,所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù),總承包方也已同意接收,由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

完整的鋼筋出廠合格證應包含哪些信息?
4.問答題

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結構辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包,雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋進場時,業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證,進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證,考慮到該鋼材生產廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質量狀況,總承包單位予以驗證。并由專職質檢人員做了見證取樣復驗,復驗檢測結果合格,總承包單位直接安排投入使用。在結構施工至三層柱時,當?shù)刭|量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試,測試結果顯示鋼筋原材存在質量問題,質監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二:在質量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料,而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收,出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關,所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù),總承包方也已同意接收,由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

事件一中,總承包單位見證取樣復驗過程中有哪些不妥之處?分別說明正確做法。
5.問答題

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結構辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包,雙方按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋進場時,業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證,進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證,考慮到該鋼材生產廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質量狀況,總承包單位予以驗證。并由專職質檢人員做了見證取樣復驗,復驗檢測結果合格,總承包單位直接安排投入使用。在結構施工至三層柱時,當?shù)刭|量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試,測試結果顯示鋼筋原材存在質量問題,質監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二:在質量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料,而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收,出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關,所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù),總承包方也已同意接收,由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

事件一中,總承包單位對進場鋼筋的驗證包含哪些工作內容?