問答題

北方地區(qū)某工業(yè)廠房工程地上4層,地下1層,建筑面積23010m2。天然地基,筏板基礎(chǔ),框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。某施工單位中標后成立了直營項目部,并按建設(shè)單位要求進場施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部首次全員會上討論如何安排編制《單位工程施工組織設(shè)計》時,項目經(jīng)理強調(diào)“施工組織設(shè)計一定要以分部分項工程為編制對象;施工組織設(shè)計對單位工程的施工過程起指導(dǎo)作用。”與會人員認為不妥。
事件二:《單位工程施工組織設(shè)計》初稿完成后,項目經(jīng)理不滿意。他再次強調(diào)“單位工程施工組織設(shè)計是一個工程的戰(zhàn)術(shù)部署,是微觀定量的,體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性;是對項目施工全過程技術(shù)管理的綜合性文件。”并要求細化。
事件三:由于管理原因,室外管溝回填施工安排到了冬期。

事件一中,項目經(jīng)理的說法是否妥當(dāng)?并分別說明理由。

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5.多項選擇題項目施工過程中,應(yīng)及時對“施工組織設(shè)計”進行修改或補充的情況有()。

A.樁基的設(shè)計持力層變更
B.施工環(huán)境有重大改變
C.現(xiàn)場增設(shè)三臺塔吊
D.預(yù)制管樁改為鉆孔灌注樁
E.更換勞務(wù)分包單位