360度績效評估法是從更全面的角度來了解和評估個人的績效,包括溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等,這種績效評估的具體方法包括()。 ①自我評價(jià) ②同事評價(jià) ③下屬評價(jià) ④朋友評價(jià) ⑤客戶評價(jià) ⑥主管評價(jià)
A.①②③④⑤ B.①②③⑤⑥ C.①②④⑤⑥ D.①③④⑤⑥
A.激勵 B.內(nèi)控 C.合規(guī) D.約束
績效結(jié)果的運(yùn)用是績效管理的重要環(huán)節(jié),它既是考核目標(biāo)達(dá)成的過程,也是檢驗(yàn)考核活動有效性的一塊試金石??冃ЫY(jié)果的運(yùn)用主要包括()。 ①用于薪酬分配 ②用于員工培訓(xùn) ③用于懲罰機(jī)制 ④用于職務(wù)調(diào)整
A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.①②③④