由于壽險產品的長期性和壽險公司的盈利性，客觀上要求保險產品要具備一定的盈利能力，才能保證壽險公司和該產品的順利運作。一般而言，壽險公司進行利潤測試時選擇的主要指標包括（）。
①邊際利潤率
②新保單價值
③盈虧平衡年
④投資收益率
⑤股東回報率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①③④⑤
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A.精算人員在確定預定利率時需要與投資部門協商，考慮公司過去幾年的投資收益情況
B.精算人員可以根據公司的經驗數據，而不完全按照國民生命表確定死亡率
C.一般而言，保單失效率隨著保單年度的增加而增加
D.平均保額一般以千元保額為單位，它也會對產品定價產生影響
A.新險種概念的形成源于創(chuàng)意，新險種開發(fā)的第一步就是收集創(chuàng)意
B.再保險公司、保險專家、競爭對手等都可能是創(chuàng)意的來源
C.產品創(chuàng)意只是開發(fā)人員或者需求人員對產品需求的一種初步的概念和想法
D.對產品創(chuàng)意進行篩選之后，產品開發(fā)部會合其他部門設計產品草案，之后便可以逐步進行產品實施
由于人身保險產品的長期性和壽險公司的盈利性，要求人身保險產品具備一定的盈利能力，進行利潤測試的主要指標有（）。
①股東回報率
②盈虧平衡年
③風險發(fā)生率
④投資收益率
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④
A.充分性原則
B.公平合理原則
C.可行性原則
D.效率原則
壽險產品定價的影響因素主要有（）。
①利率因素
②死亡率因素
③費用率因素
④平均保額
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
最新試題
（）是信息系統的核心環(huán)節(jié)，是一個將數據轉換為價值的輸出過程。方法可以是文件的建立、排序、更新、檢索等基本操作，也可以是計算、統計匯總、邏輯判斷等帶有決策功能的操作。
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經營管理的各個方面，公司的每一位成員只有通力協作，才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內容包括（）。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴格監(jiān)管③組織和流程的良好設計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領導
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況，體現了公司經營的具體期望。以下關于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中，正確的是（）。
360度績效評估法包括的評價有（）。①自我評價②同事的評價③下屬的評價④客戶的評價⑤主管的評價
行業(yè)結構分析一般采用美國管理學家邁克爾波特提出來的五力模型，對企業(yè)面臨的五種競爭力進行具體分析，這五種競爭力包括（）。①產品研究能力②客戶議價能力③替代品的威脅④供貨商的議價能力⑤既有競爭者⑥潛在進入者的威脅
根據《銀行保險機構消費者權益保護管理辦法》（銀保監(jiān)令2022年第9號）的規(guī)定，以下關于銀行保險機構工作機制與管理要求的說法，錯誤的是（）。
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。
戰(zhàn)略態(tài)勢是指在目前的戰(zhàn)略起點上，決定企業(yè)整體以及各個戰(zhàn)略經營領域在戰(zhàn)略規(guī)劃期內資源分配和業(yè)務拓展的方向。一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)勢可劃分為（）。
下列有關壽險公司戰(zhàn)略經濟目標的陳述中，說法錯誤的是（）。①壽險公司保費收入直接反映了壽險公司的銷售成果，也是壽險公司利潤的主要來源②壽險公司保費收入按繳費頻次分為躉繳保費和期繳保費，其中躉繳保費又可以分為首期保費和續(xù)期保費③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間，開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經歷的過程，但是通過有效的控虧手段，此段時間可以縮短④對于壽險公司來說，價值主要是指未來的企業(yè)價值，是企業(yè)贏利潛力的體現
壽險公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略，其中，職能層戰(zhàn)略主要包括（）。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產品戰(zhàn)略④客戶服務戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略