A.在制訂財務規(guī)劃和預算過程中,壽險公司僅需考慮目前發(fā)展的狀況
B.財務預測的合理性需要嚴格的分析和評估,預測假設前提的合理性與公司戰(zhàn)略的可行性互為因果
C.壽險公司的全面預算管理需要對財務狀況進行規(guī)劃和預測,并不斷循環(huán)修正
D.財務預測過程是規(guī)劃和預算更加接近現(xiàn)實的過程,也是增強公司規(guī)劃和預算可行性和執(zhí)行效力的有效途徑
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在制定續(xù)期保費收入預算時,壽險公司需要收集或預測的信息包括()。
①有效保單未到期責任準備金;
②有效保單應收續(xù)期保費;
③不同保單年度繼續(xù)率;
④續(xù)期收費費用。
A.①②③④
B.②③
C.①③④
D.②③④
在制定新單首年保費收入預算時,壽險公司需要收集或預測的信息包括()。
①預算前一年度的壽險營銷員人數(shù);
②預算年度營銷員的增員計劃;
③預算年度營銷員的預期留存率;
④不同區(qū)域壽險營銷員的生產(chǎn)率(人均保費)。
A.①②④
B.②④
C.①③④
D.①②③④
A.零基預算法下,每項支出都要經(jīng)過成本—效益分析,有利于合理分配資金
B.基于歷史數(shù)據(jù)確定增長率的預算法默認了歷史數(shù)據(jù)中包含的不合理或低效率的因素
C.零基預算法制定預算的過程高度集權化,無需更多人參與
D.作業(yè)預算法能反映組織經(jīng)營活動的具體過程和成本驅動因素
A.滾動預算法
B.零基預算法
C.基于歷史數(shù)據(jù)的預算法
D.作業(yè)預算法
A.①②③
B.②④
C.①②③④
D.①②
最新試題
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
壽險公司并購可能產(chǎn)生的風險包括()。①對目標企業(yè)評估風險;②并購財務風險;③并購后整合失敗的風險;④退保風險。
在財務管理領域,一般將長期性資金稱為資本,關于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設是各個公司的股權價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結構不會影響市盈率
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
壽險公司財務管理的主要職責包括()。①財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務報告和財務控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務分析、資本和價值管理
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務銷售KPI的是()。
以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
預算分為固定預算和彈性預算,與固定預算相比較,彈性預算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯