A.撇脂費(fèi)率策略
B.滲透費(fèi)率策略
C.滿(mǎn)意費(fèi)率策略
D.分級(jí)費(fèi)率策略
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A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
A.生存導(dǎo)向型目標(biāo)
B.利潤(rùn)導(dǎo)向型目標(biāo)
C.銷(xiāo)售導(dǎo)向型目標(biāo)
D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型目標(biāo)
A.銷(xiāo)售渠道總是期望得到較高的銷(xiāo)售費(fèi)用
B.客戶(hù)對(duì)分紅水平的合理預(yù)期不必在定價(jià)中予以考慮
C.過(guò)于激進(jìn)的投資收益率預(yù)期會(huì)使產(chǎn)品的投資風(fēng)險(xiǎn)增加
D.產(chǎn)品過(guò)于依賴(lài)投資會(huì)使得投資部門(mén)的壓力增加
A.該方法的優(yōu)點(diǎn)是在充分考慮總利潤(rùn)的前提下,使產(chǎn)品的價(jià)格達(dá)到最優(yōu)
B.能夠在一定程度上緩解精算部和業(yè)務(wù)部門(mén)之間的分歧
C.因?yàn)殇N(xiāo)售量難以預(yù)測(cè),同時(shí)難以找到合理標(biāo)準(zhǔn)確定邊際費(fèi)用和非邊際費(fèi)用,所以在實(shí)施中比較困難
D.宏觀(guān)定價(jià)法在理論上更加合理,在現(xiàn)階段已經(jīng)開(kāi)始推廣應(yīng)用
A.與利潤(rùn)聯(lián)系不緊密,沒(méi)有表明每個(gè)保單年度利潤(rùn)的變化。
B.費(fèi)率不容易計(jì)算,尤其是在缺少有效計(jì)算工具時(shí)該方法是不適用的。
C.對(duì)于一些新型險(xiǎn)種,例如變額壽險(xiǎn)、分紅壽險(xiǎn)等并不適用。
D.不利于分析新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)保險(xiǎn)公司總體償付能力的影響。
最新試題
保險(xiǎn)公司為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)各種備選渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和選擇,從而開(kāi)發(fā)出新型營(yíng)銷(xiāo)渠道或者改進(jìn)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)渠道。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)也要遵循相應(yīng)的原則,這些原則不包括()。
保險(xiǎn)公司在選擇兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)作為營(yíng)銷(xiāo)渠道時(shí),通常會(huì)重點(diǎn)關(guān)注兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)的()。①行業(yè)特征②盈利模式③傭金水平④合作意愿⑤機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)特征
保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)是專(zhuān)門(mén)從事保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)的中介公司,主要包括保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)代理公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、保險(xiǎn)公估公司。其中保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)代理公司的業(yè)務(wù)范圍包括()。①代理銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品②代理收取保險(xiǎn)費(fèi)③提供防災(zāi)防損等風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)④為投保人擬定投保方案⑤代理相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠
保險(xiǎn)公司附加值服務(wù)的目標(biāo)包括():①傳統(tǒng)式服務(wù)向開(kāi)放式服務(wù)轉(zhuǎn)變;②主動(dòng)式服務(wù)向被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變;③粗放式服務(wù)向品牌化服務(wù)轉(zhuǎn)變;④單一性服務(wù)向多元化服務(wù)轉(zhuǎn)變;⑤基礎(chǔ)性服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。
隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,人身保險(xiǎn)服務(wù)也在不斷變化。當(dāng)前我國(guó)人身保險(xiǎn)服務(wù)的發(fā)展方向主要體現(xiàn)在()。①高效化②國(guó)際化③多元化④個(gè)性化⑤統(tǒng)一化
售中服務(wù)是在保險(xiǎn)商品買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中,保險(xiǎn)公司直接為顧客提供的各種服務(wù),它是銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括()。
關(guān)于人身保險(xiǎn)推銷(xiāo)的隊(duì)伍管理,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
保險(xiǎn)公司如何選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道,才能以最小的代價(jià)最有效地將保險(xiǎn)商品送達(dá)消費(fèi)者手中,這是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題。其中公司自身因素對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響主要體現(xiàn)在()。①規(guī)模實(shí)力②管理能力③股權(quán)結(jié)構(gòu)④人員配置⑤渠道控制愿望
國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)程的歸納,代表性的理論有“愛(ài)達(dá)公式”和“迪伯達(dá)公式”。根據(jù)“愛(ài)達(dá)公式”,銷(xiāo)售進(jìn)程的四個(gè)階段依次是()。
關(guān)于人身保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量的影響因素與評(píng)價(jià),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。