A.不是針對(duì)某一保險(xiǎn)公司的具體保單責(zé)任
B.資金運(yùn)用方式包括購(gòu)買公司股票和債券
C.在保險(xiǎn)公司被撤銷、被宣告破產(chǎn)及監(jiān)管機(jī)關(guān)認(rèn)定的情形時(shí),才能動(dòng)用
D.壽險(xiǎn)公司提取的保險(xiǎn)保障基金作為營(yíng)業(yè)支出在稅前列支
您可能感興趣的試卷
- 中國(guó)壽險(xiǎn)管理師《風(fēng)險(xiǎn)管理與人身保險(xiǎn)》A卷
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)合同A4真題2013年春季
- 中國(guó)人身保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試中國(guó)壽險(xiǎn)管理師人身保險(xiǎn)監(jiān)管A10真題2013年春季
- 2007年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司資產(chǎn)管理》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《人身保險(xiǎn)市場(chǎng)與營(yíng)銷》試題A卷
- 2009年秋季壽險(xiǎn)管理師《壽險(xiǎn)公司人力資源管理》試題A卷
你可能感興趣的試題
下列情況中,需要提取未決賠款準(zhǔn)備金的是()。
①保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生并且已向保險(xiǎn)公司提出索賠
②保險(xiǎn)事故已經(jīng)發(fā)生,但尚未向保險(xiǎn)公司提出索賠的賠案
③尚未結(jié)案的賠案可能發(fā)生的費(fèi)用
④與賠案相關(guān)的專家費(fèi)、律師費(fèi)
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.已公布的增額紅利部分
B.未來(lái)增額紅利
C.上一保單年度末的生存給付金額
D.終了紅利
A.在使用未來(lái)法計(jì)算準(zhǔn)備金時(shí),若其他條件相同,使用的評(píng)估利率越低,計(jì)算出來(lái)的準(zhǔn)備金越低,財(cái)務(wù)上就越激進(jìn)
B.準(zhǔn)備金評(píng)估時(shí),利率假設(shè)反映的是資金時(shí)間價(jià)值的影響
C.死亡率和疾病發(fā)生率的變化方向與利率不同,在其他條件相同的情況下,死亡率和疾病發(fā)生率越高,準(zhǔn)備金水平也就越高(壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn))
D.保單失效意味著壽險(xiǎn)公司責(zé)任的解除,保單失效率越高,保單責(zé)任準(zhǔn)備金越低
A.次級(jí)債
B.應(yīng)付工資與應(yīng)付傭金
C.應(yīng)付保單紅利
D.保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金
下列準(zhǔn)備金中,屬于保單責(zé)任中與風(fēng)險(xiǎn)保額相關(guān)部分的準(zhǔn)備金的是()。
①賬戶準(zhǔn)備金;
②非單位準(zhǔn)備金;
③單位準(zhǔn)備金;
④非賬戶準(zhǔn)備金。
A.①③
B.②④
C.②③
D.①④
最新試題
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
以下可以免征增值稅的是()。①壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的人壽保險(xiǎn)②壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險(xiǎn)③壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上的健康保險(xiǎn)④被保險(xiǎn)人獲得的保險(xiǎn)賠付
該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。
下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會(huì)
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購(gòu)方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。