A.價值最大化
B.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡
C.償付能力充足
D.在價值最大化與償付能力充足之間求得平衡,同時關(guān)注社會責任
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A.應(yīng)重點關(guān)注資金運用的績效
B.應(yīng)注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
C.應(yīng)追求高收益
D.既要關(guān)注資金運用的績效,更要注重資產(chǎn)與負債之間的匹配
A.①④
B.②③④
C.①②③④
D.①②③
A.平均出單時間(天)
B.個人業(yè)務(wù)新單價值率
C.營銷員13個月留存率
D.人均產(chǎn)能
A.評估價值在內(nèi)含價值的基礎(chǔ)上考慮了未來新業(yè)務(wù)的價值
B.內(nèi)含價值由有效業(yè)務(wù)價值和調(diào)整凈資產(chǎn)兩個因素構(gòu)成
C.市場價值有效結(jié)合了財務(wù)因素和非財務(wù)因素,符合平衡計分卡的管理思想
D.市場價值是在內(nèi)含價值的基礎(chǔ)上,考慮了員工隊伍的素質(zhì)、客戶資源等其他非財務(wù)要素
A.①②③④
B.②④
C.①②③
D.①③
最新試題
全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計劃性和預(yù)測性,促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
下列各項中,不能作為個人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個公司的股權(quán)價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會影響市盈率
以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費,作為報酬支付給代理機構(gòu)
保險公司向中介機構(gòu)支付手續(xù)費時,應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風險的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預(yù)算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預(yù)測銷售額、保費收入時可能犯錯
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機會
()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財務(wù)指標)和動態(tài)的行為過程(非財務(wù)指標)有機地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
壽險公司財務(wù)管理的主要職責包括()。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理