關(guān)于彈性福利的優(yōu)缺點(diǎn),下列陳述正確的有()
①企業(yè)制訂和實(shí)施福利項(xiàng)目的工作大大簡(jiǎn)化
②更大程度地發(fā)揮福利的激勵(lì)作用
③有利于滿足員工的不同需求
④設(shè)計(jì)彈性福利的技術(shù)復(fù)雜,難度較大
⑤福利項(xiàng)目的管理工作更加復(fù)雜
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①②③④⑤
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退休保障類員工福利項(xiàng)目中,利潤(rùn)分享計(jì)劃的特征包括()。
①稅收優(yōu)惠
②長(zhǎng)期激勵(lì)
③本*企業(yè)員工的大多數(shù)應(yīng)當(dāng)參與持股
④管理靈活
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.持股人和認(rèn)購(gòu)人必須是本*企業(yè)員工
B.應(yīng)當(dāng)只有一小部分企業(yè)員工能參與持股
C.獲得持股資格的員工通常要求在本*企業(yè)工作足夠長(zhǎng)的年限
D.股權(quán)的退出或轉(zhuǎn)讓時(shí)間按企業(yè)規(guī)定辦理,不能任意轉(zhuǎn)讓
A.300
B.400
C.800
D.1000
A.有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)管理成本
B.實(shí)施更具靈活性
C.有利于分享社會(huì)互助共濟(jì)的成果
D.可以使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.健康項(xiàng)目
B.團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)
C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)
D.團(tuán)體壽險(xiǎn)
A.核心加選擇型彈性福利計(jì)劃
B.附加型彈性福利計(jì)劃
C.彈性支用賬戶型彈性福利計(jì)劃
D.福利套餐型彈性福利計(jì)劃
A.自辦型福利項(xiàng)目與外包型福利項(xiàng)目
B.貨幣型福利項(xiàng)目與非貨幣型福利項(xiàng)目
C.法定福利項(xiàng)目與非法定福利項(xiàng)目
D.物質(zhì)激勵(lì)型福利項(xiàng)目與風(fēng)險(xiǎn)保障型福利項(xiàng)目
A.企業(yè)年金
B.利潤(rùn)分享計(jì)劃
C.非杠桿型員工持股計(jì)劃
D.杠桿型員工持股計(jì)劃
A.員工辭職后依然享受利潤(rùn)分享
B.企業(yè)向計(jì)劃的供款免稅,員工在分配利潤(rùn)之前也免稅
C.利潤(rùn)的分配具有穩(wěn)定性
D.利潤(rùn)分享計(jì)劃不具有普通養(yǎng)老金計(jì)劃的靈活性
A.每年給假一次,假期10天
B.每4年給假一次,假期20天
C.每?jī)赡杲o假一次,假期15天
D.原則上每年給假一次,每年20天
最新試題
員工福利計(jì)劃特別是保險(xiǎn)類員工福利計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)銷售管理中的應(yīng)用,因保險(xiǎn)險(xiǎn)種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團(tuán)體保險(xiǎn)中的情況復(fù)雜。在團(tuán)體保險(xiǎn)中,銷售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費(fèi)行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
團(tuán)體保險(xiǎn)查詢服務(wù)的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險(xiǎn)經(jīng)辦人員服務(wù)手冊(cè)②搭設(shè)專屬電話熱線③為客戶設(shè)置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內(nèi)部
對(duì)保險(xiǎn)公司而言,醫(yī)療保險(xiǎn)中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險(xiǎn)數(shù)據(jù),通過(guò)共享可以使保險(xiǎn)公司準(zhǔn)確設(shè)計(jì)保險(xiǎn)責(zé)任,更合理定價(jià)②可以幫助減少保險(xiǎn)公司的部分運(yùn)營(yíng)成本③通過(guò)配備專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)可以幫助保險(xiǎn)公司節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險(xiǎn)公司降低核保運(yùn)營(yíng)管理成本
客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵要素包括()等。①高層領(lǐng)導(dǎo)的支持②主要關(guān)注于技術(shù)③組織良好的團(tuán)隊(duì)④重視人的因素
以下客戶關(guān)系管理的說(shuō)法,正確的是()。①客戶關(guān)懷是客戶關(guān)系管理的中心②客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理③客戶信息是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)④保證客戶的忠誠(chéng)度,維系企業(yè)最大化的利潤(rùn)率是客戶關(guān)系管理的最重要目的
某國(guó)企海外項(xiàng)目海外人員所面臨的人身風(fēng)險(xiǎn)中,適合采用非保險(xiǎn)模式解決的是()
客戶關(guān)系管理實(shí)施的步驟,主要包括:①確立業(yè)務(wù)計(jì)劃②明確實(shí)際需求③建立客戶關(guān)系管理的專業(yè)的員工隊(duì)伍④選擇供應(yīng)商⑤評(píng)估銷售和服務(wù)過(guò)程⑥開(kāi)發(fā)與部署這些步驟依次是()。
關(guān)于客戶關(guān)系管理的作用,下列陳述錯(cuò)誤的是()
附加值是附加價(jià)值的簡(jiǎn)稱,是在產(chǎn)品的原有價(jià)值的基礎(chǔ)上,通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的有效勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值,即附加在產(chǎn)品原有價(jià)值上的新價(jià)值,附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過(guò)有效的管理進(jìn)行聯(lián)接。
客戶關(guān)系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),客戶關(guān)系是客戶關(guān)系管理的中心,客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長(zhǎng)期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個(gè)“接觸點(diǎn)”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤(rùn)和利潤(rùn)占有率。