壽險公司財務管理的主要職責包括（）。①財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務報告和財務控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務分析、資本和價值管理

以下關于人壽保險公司個人保險代理人稅收征管有關問題的的說法中，正確的是（）。①個人保險代理人為保險企業(yè)提供保險代理服務應當繳納的個人所得稅，由保險公司按照現(xiàn)行規(guī)定依法代扣代繳②個人保險代理人的展業(yè)成本為傭金收入減去地方稅費附加余額的40%③個人保險代理人以其取得的傭金、獎勵和勞務費等相關收入減去地方稅費附加及展業(yè)成本，按照規(guī)定計算個人所得稅④保險公司代個人保險代理人申請匯總代開增值稅發(fā)票時，應向主管國稅機關出具個人保險代理人的姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、付款時間、付款金額、代征稅款的詳細清單

壽險公司進行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂定價或重新設計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃

壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹慎選擇目標保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財務指標）和動態(tài)的行為過程（非財務指標）有機地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關方的利益關系，以下關于利益相關方利益目標的說法中，錯誤的是（）。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責任

以下關于壽險公司銀行賬戶使用的說法中，正確的是（）。①團體保險的退保金應通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶，特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動，應由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性，并對賬戶變動的后果承擔責任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況，壽險公司應證明其與原投保單位的法律關系，防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費，作為報酬支付給代理機構(gòu)

費用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括（）。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應該按照權責發(fā)生制和配比原則確認，凡屬本期發(fā)生的費用，不論款項是否支付，均確認為本期的費用

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應，增加投資機會

下列各項中，不能作為個人營銷業(yè)務銷售KPI的是（）。