該壽險公司2015年末的實際資本為（）億元。

壽險公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括（）。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強財務支付系統(tǒng)建設③嚴格單證管理④所有收支只能通過銀行轉賬形式

投資項目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表，該投資項目收益率的期望值為（）。

市盈率（P/E）是市場中最常用的相對估值方法，下列有關市盈率（P/E）的說法，正確的是（）。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法，其內(nèi)涵假設是各個公司的股權價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結構不會影響市盈率

費用管控的主要方法包括（）。①全面質量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應，增加投資機會

以下關于壽險公司計劃財務控制的說法中，正確的是（）。①應當提高會計數(shù)據(jù)采集、賬目和報表生成的自動化水平，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)無縫連接，減少人工干預，確保會計處理的準確性和效率②應當建立預算制度，實行全面預算管理，明確預算的編制、執(zhí)行、分析、調整、考核等操作流程和作業(yè)要求，嚴格預算執(zhí)行與調整的審批權限③嚴格實行收支兩條線，對包括分支機構在內(nèi)的公司資金實行統(tǒng)一管理和實時監(jiān)控，確保資金及時上劃集中④保險公司應當明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責權限

壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括（）。①制定全面的并購計劃；②謹慎選擇目標保險公司；③正確選擇并購方式；④努力消除保險公司文化障礙。

該壽險公司必須存入監(jiān)管機關指定銀行的資本保證金的金額是（）億元。

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結果（財務指標）和動態(tài)的行為過程（非財務指標）有機地結合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。