在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí)，方法之一為根據(jù)保費(fèi)收入的增長率來確定費(fèi)用增長率。G壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2008年、2009年，G壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入分別為1億元和2億元，2008年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為2500萬元。G壽險(xiǎn)公司要求管理費(fèi)用預(yù)算增長率不能超過保費(fèi)收入增長率的50%。
采用這種方法確定費(fèi)用預(yù)算總額的保險(xiǎn)公司需要滿足的條件包括（）等。①具有比較成熟的經(jīng)營管理模式；②業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定；③成本結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定；④業(yè)務(wù)波動(dòng)性較大。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
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在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí)，方法之一為根據(jù)保費(fèi)收入的增長率來確定費(fèi)用增長率。G壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2008年、2009年，G壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入分別為1億元和2億元，2008年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為2500萬元。G壽險(xiǎn)公司要求管理費(fèi)用預(yù)算增長率不能超過保費(fèi)收入增長率的50%。
采用這種方法時(shí)，2009年該壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用預(yù)算上限（）。
A.5000萬元
B.3750萬元
C.2500萬元
D.1250萬元
A.編制工作量大且成本相對較高
B.不利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性
C.不利于資金的合理分配
D.不利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識(shí)
A.總公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略預(yù)算的編制工作
B.財(cái)務(wù)部門應(yīng)監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算是否符合公司的經(jīng)營目標(biāo)，是否在經(jīng)濟(jì)上具有合理性
C.基本預(yù)算單位預(yù)算的編制應(yīng)由基層部門編制，無需財(cái)務(wù)部門的參與
D.經(jīng)營預(yù)算應(yīng)主要由總公司負(fù)責(zé)編制
在確定費(fèi)用預(yù)算總額時(shí)，方法之一為根據(jù)可用費(fèi)用來決定費(fèi)用預(yù)算總額。F壽險(xiǎn)公司采用該方法確定費(fèi)用預(yù)算總額。若2009年度，F(xiàn)壽險(xiǎn)公司意外險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)收入為1，000，000元，附加費(fèi)用比例為25%。
根據(jù)該壽險(xiǎn)公司2009年意外險(xiǎn)產(chǎn)品的可用費(fèi)用，可以判斷：為確保產(chǎn)品的可用費(fèi)用足以支持年度經(jīng)營開支的需要，該確定費(fèi)用預(yù)算總額的方法不適用于（）。
A.設(shè)立多年且比較成熟的保險(xiǎn)公司
B.經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)公司
C.新設(shè)立且業(yè)務(wù)量較小的保險(xiǎn)公司
D.規(guī)模較大的保險(xiǎn)公司
最新試題
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括（）。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制；②加強(qiáng)資本管理，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；③構(gòu)建防火墻制度，控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播；④加強(qiáng)信息披露，控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
費(fèi)用是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括（）。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn)，凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否支付，均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
下列情況中，壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn)，提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機(jī)會(huì)
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
壽險(xiǎn)公司并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。①對目標(biāo)企業(yè)評估風(fēng)險(xiǎn)；②并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；③并購后整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)；④退保風(fēng)險(xiǎn)。
以下可以免征增值稅的是（）。①壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的人壽保險(xiǎn)②壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上返還本利的養(yǎng)老年金保險(xiǎn)③壽險(xiǎn)公司開辦的保險(xiǎn)期間為一年期及以上的健康保險(xiǎn)④被保險(xiǎn)人獲得的保險(xiǎn)賠付
中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》，從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā)，將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為（）等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于（）。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異，有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況，以利于及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響，使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
保單責(zé)任準(zhǔn)備金是壽險(xiǎn)公司最重要的準(zhǔn)備金負(fù)債，根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為（）。①長期壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金②長期健康險(xiǎn)準(zhǔn)備金③未決賠款準(zhǔn)備金④獨(dú)立賬戶準(zhǔn)備金
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，一般將長期性資金稱為資本，關(guān)于長期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括（）等，這些方法既是投資決策的依據(jù)，也是投資績效評價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法